Notice of VeryCD

立此存照吧。

“We” should not just refer to American.

魅力无法挡。

壹报主人对话壹基金掌门

via 壹报 by 守火客 on 5/31/08

李连杰

我是印尼大海啸的幸存者。那一天，我和家人在马尔代夫度假，马尔代夫是一座座高度不超过一米八的小岛组成的。海啸来临的三十秒，海水完全淹没了小岛，我的小女儿已被冲走，我拉着大女儿站在水中，海水淹到了我的耳根，我感到了死亡的绝望……之后，我有反省。当大难来临，金钱，名利，完全没有意义，在那一刻，生命是完全平等的。我们这些留下来的生命，如何活出意义？

想做“公业”

我开始想做慈善的基金，在考察台湾印度泰国美洲的NGO与公益运作后，我有个特别的想法：做一个可持续的基金。为什么这么说。

大家也许注意到，一次大灾难来临的时候，世界上绝大部分的应对的方式往往是商业经济模式或者说是潮流模式。报纸开动机器报道，人们在短时间情感与爱得到宣泄，简直是感性的大爆发。各个基金全力救灾，但是消息在灾难发生一到二个星期后，人们逐渐冷淡，二个月后人们基本不提。例如我们现在已几乎不提及2008年初的那次雪灾，雪灾中的人们有没有得到真正救助，我们已不知道了。

我设想的模式不同于这些，而称之为“公业”模式。即我设想的基金应是如同水电，码头这样的城市基础设施一样的慈善基础设施，长年长态，一旦启动就能救同一灾难二到三年。这个“公业”不是被流行带动，而是带动流行。

没有鸡也生蛋

在考察了全世界的基金模式后，我觉得都不合适。我谈谈对全球基金的粗浅印象。一类是大基金，他利用大规模基金每年产生的利息发放善款，这些基金在美国较多，往往有百年历史，如同是一只大“鸡”，每年下蛋。第二类是宗教性基金如台湾慈济与国际上的基督教基金，不用太多的宣扬就能维持，人们的信仰就是他的公信。也是能越做越大。

在中国，这些都不可行。我不喜欢抱怨任何制度。也许中国政府也在考虑放开公募基金老百姓能否接受，我愿意换位为政府思考。但是，这是现状：中国公募基金非常少，而且规定，公募的金额每年百分之七十必须放出，只有百分之十允许投资，而且一定要赚钱，否则法人要自掏腰包。只有百分之二十留存增值。那么只有百分之二十的相对增长速度。而中国的宗教基金针对面相当窄。

鉴于中国的这种情况下，我能不能做到没有鸡，也能自动生蛋。这是我考虑的问题。

壹元钱启动爱的传染病

现在我找到了这种模式。

所有的方法在“壹”上下功夫。

壹，在中国是神秘的数字，道生一，一生二。九九归一。壹基金是东方的。

壹基金，一家人。我们把全球看成一家人，地球就是一。

壹基金是跨宗教，政治，文化，语言结构的。当外星人来地球，它看到的不会是哪一个人，只有一个词人类。所以地球就是我们家园。人类是一家人，我们是一不是二。全球性是我们的定位。

每个人生下来的时候，没有父母的帮助不可能自立，对于生命的感恩，让我们有责任在自立后帮助另一个人，这是我们的基本救助信念。

这是东方的思维，天人合一，万物一体。

但是对于西方，对于现代人，我们的壹又有另一种解释。

壹是从零到壹。零就是什么也不做，壹就是做一点，但这是质的巨变，这就不一样了。对于普通人，壹就是一个开始，有了壹后面可以加很多零。因此壹基金要求每个人每月捐助一元钱。

如果十三亿人有五亿手机用户，每人每月一元，一年就是五十亿。由壹基金当时建议与策划，由红十字会出面，中国人可以用手机向帐号发短信，一次短信捐助一元钱，在这次的赈灾中十五天募集了一亿元。我们设想一下每个中国人每月捐一元钱，每年就是一百五十亿，什么灾难都能应对。这对每一个人都不会伤筋动骨，但体现了公民的有限责任。

壹基金的筹款操做就是每人每月一元钱，每个专家、学生等等每人每月一小时，让各行业优秀者拿出一个小时帮助公益。他们的一小时没法计算，比如阿里巴巴的马云，用他的头脑想NGO的事情，就是很大的帮助。

我们不要钱,我们要的是心。我到一个大公司谈合作，比如微软吧，坐下来我就说：我不要钱。他们就放心了。然后我说我要求你们公司每个员工每个月出一元钱。或者每个产品卖出一个捐出利润的百分之一，或千分之一，或万分之一，这此让你们自已选，这是培育员工的公民意识。

我们和华谊兄第合作，每部影片，制作方每卖出一张票捐一毛钱，电影院每卖出一张票捐一人分钱。我们今后还会发展比如每喝一瓶果汁，捐一分钱，买一件衣服，捐一块钱，买一套房子，每平方米一块钱……等等。

每个人都可以迈出一的脚步，百分之一不行，千分之一，千分之一不行，万分之一。我们就是要用这个微不足道的一，开始一场爱的传染病。

没错，这是一位哈佛的经济学教授给我们的说法：壹基金开始的是爱的传染病。

在中国，这是不容易的第一步，我们把中国传统文化中的日行一善演进成月行一善，这一元钱也是很好的提醒。当然你一下子捐一千元，我们不反对，但不鼓励。但我们更希望每个月可持续的。

为什么要用一元钱，这是有科学依据的。从心理学来说,做事门槛最低,也最容易行动,而一旦行动,行动者会继续在心理上肯定自已。一块钱，人人都可以捐，但一旦捐了，就进入了慈善的第一步，会认同慈善的行为。这样可以开始培养我们中国人自己的慈善文化与公民意识。这一块钱就是爱的传染病的病毒。这就是一块钱的奥秘。

我们也不光是个人的捐款，这是第一层次，第二个层次是产业链的打通，下面是服装、饮食、地产、每个经济领域里找试验的方法，然后在全球推广。虽然各个企业家都有自己的基金，像壹基金这样可以做到主动进攻型的NGO，不多。普通的NGO，他们非常朴素、对专业很透，很有爱心，但他们在自己的领域里，和商业社会的衔接不够，而企业家们，都是自己打仗打出来的，不相信书本不相信权威，对于他们来说商业社会非常现实，完全是进攻型的、push型的。我们就是将以上两者结合起来。这些企业的公信力+壹基金的公信力。

比如现在这么大的地震，国家动员了所有的能力，现在筹了50亿，但如果有了这个渠道，我们平时就会有储备，而当灾难来的时候，只要我把每个月一块钱变成每一周一块钱，就可以马上成倍增大捐款的金额，就能在最短的时间里用最小的成本筹集到很多钱。这才是“公业”的基础。

而且这种方式是不会“伤筋动骨”的，不会给企业、个人带来麻烦，它的优点是可持续。

大的灾难来的时候，大家现在纷纷慷慨解囊，上千万、上亿……但是有多少个企业能够老是像现在这样掏出巨额资金呢？如果太多次，会影响他们的正常营业，对于个人来说，会影响他的正常生活。我们不要你把自己的全部积蓄都捐出来，那样你成灾民了我们还要帮助你。

我们倡导的是：一个国家有国家的责任、企业有企业的责任、公民有公民的责任，这些平时日记月累的“软实力”，在关键的时候就能用到，这个软实力，我们比发达国家/地区可能晚了20-30年的距离。

立足中国，救助全球

壹基金的这种模式是将信念的一：全球一家人，与操做的一：每人每月一元钱，结合起来。这种模式不是空穴来风，而是我们花了二百万做了两年中国捐助调查。我们发现了四个问题：一，中国没有公信力非常强的民间组织。二，没有非常透明的体系。三，没有一个清晰长远的目标。四，中国人捐款不方便。因此我们的模式每一拳都是针对这四个问题来的。我们让德勤做全球审计。做到透明。而用手机等募捐方式做到便捷。全球一家人是我们明确的定位。最终来形成一个有强大公信力的民间组织。

壹基金这一模式是否成功。要请大家来判断。我们的调查，中国初，高中文化程度的人潜在捐款能力是平均每年三十四元。大学程度的捐款潜力是每年四百元。壹基金成立一年，除去企业捐助外，我们七十一万个体捐助者，共捐助了四千六百万元。也就是平均每人六十五元钱。可以说是接近中国人普遍的捐款潜力的。

世界各大公司 如BBDO，奥美，迪斯尼……都是我们的合作伙伴。我们请专业的资讯公司做的分析认为企业拿出纯利润的千分之一做慈善商家在心理上是可接受的。例如，我们和欧洲的意大利豪华邮轮公司歌诗达商量，你们有上百万个客人，让这些客人每上一次游艇为中国地震救助一元钱。

2007年四月十七日壹基金成立。 在我们成立一年来，世界上发生的5大灾难，我们都出钱与以救助。在美国新奥尔良风灾时，我与姚明联手救助。立足中国，却能救助全球的基金。我们是唯一的一个。

地震救灾中的壹基金

自创规则

最后我想谈谈这次四川地震中壹基金的救助。或者有些人对中国的慈善体系不是很理解。但壹基金不是为抱怨而来的。我们永远不建议什么，永远不埋怨什么，永远不指责什么，我们只做事。我们只在目前体制下工作。因此我们在红十字会下成立李连杰壹基金计划。只要捐助附言中提及捐给中国红十字会李连杰壹基金的钱都是给我们的，我们的钱，红十字会一分钱不能动。但我们的钱动一分钱都要经过他们知道与同意。这是一种双向监督。保证了我们筹来的款不会被红十字会用到其它地方，红十字会也可监督防止我们滥用捐助。这是在现有体制内设计的双扣规则。有人说既然李连杰壹基金属于红十字会，我们为什么不直接捐给红十字会，这是没搞清我们的规则，壹基金是红十字会下面的独立计划专案。我们的钱与审核是独立的。我们和红十字会保持一种良好的合作，共同维护这样一个平台。我们的工作人员只有十五个人（以前是十三个人，这次在成都临时增加二个人）但光这次地震赈灾我们募集了六千三百万资金,有70多万人捐赠，10万多个网页和我们连接，10几个号召力非常大的网站，如腾讯、淘宝、MSN等等和我们达成联盟。

而且，壹基金为民间七十多个组织提供了合作的平台。用我们的合法身份集合民间力量做事。所以说我壹基金的硬件是西方的，管理按西方的规则来做，但软件是中国的，只有这样才能在中国很好得生存并且发展。

拾遗补缺

在这次救灾中，壹基金可以做什么，或者说民间组织可以做什么，我的体会是为政府拾遗补缺，填补政府救助的盲点。政府救助不可能很精细，比如在灾情最严重的二个县，政府是全力扑上去的，军队物质一条龙冲进去。这时民间组织根本帮上不忙。但在这个缝隙中还有民间组织做的事。例如在最初，偏远，受灾不是最严重的县可能就是政府救助顾及不到的。政府谈粮食，药品，水，帐篷，住，吃，喝，都想到了，但还有拉和撒呢。要知道这些问题在卫生防疫中是非常重要的。壹基金就带着垃圾箱往上冲，教人们注意卫生，保护环境。当时我们还想了很多，如想带去大量尸袋，但有些因为审批和手续的问题，虽然我们有这个心，但买不到。我们最早带去了心理辅导师。当政府发动国家机器来工作的时候，物资可以到省市，乡，镇，但村呢？因为政府可能报告物资到了某某镇就可以了，但其实物资运到村还是一个艰难的过程。现上千人甚至过五百人的大村可能得到物资，但偏远的村怎么办。所以壹基金要求，即使用手扛人驮也要把物资送进村里。我在灾区的五天，前二天熟悉情况，一天休整，剩下二天就是建立物资流通的指挥部。这需要当地的NGO组织，只有他们才能做得很细，令我感动，了不起。

民间组织有自己的特点，一是独立性，二是联合性。每个民间组织都不能大，都有自己专长，灵活独立，同时是分散的。不能象庞大的政府与公司，但同时要联合起来，运用各自特色一起做事。但绝不能合并，一合并就死了，就回到了政府模式。因此壹基金联合七十个民间组织，他们每一个都是独立的。壹基金只是他们的展示平台，与反射平台，利用壹基金的合法性（在红十字会下）他们可以做事。壹基金也可把政府灾区需求向他们反射，加速救灾过程。在具体执行的时候，因为法律和规定的很多问题，有些民间组织对政府有批评有指责。但壹基金不埋怨，不挑战现有体制，我们只是与政府配合，我们的策略是适当给予压力，因为这些压力代表着民意，然后马上与政府配合，当政府助手，让他觉得你是合格与令人放心的助手，而不是麻烦制造者。壹基金的使命是这个。我们的角色是中间人，协调者。

民间组织，要比官方诸事想得快三拍，然后去做，一旦政府开始做了，那民间组织就不一定再做了，我们要继续找寻政府还没有来及顾上的问题。例如，这次在救人阶段，政府允许所有个人，组织都上，这是为了形成一个气势，就象打仗一样，一次惨烈的灾难，政府要通过全民参与所有人都参与，用气势来压倒恐惧的心理，于是什么个人啊组织啊都可以往灾区赶。但是过了救助阶段，他就要梳理，合并。这时壹基金已做好了准备。我们就是要比政府的打算快三拍，事先将一些问题提出来讨论，整合资源。当政府一出台布署，我们就很有针对性地开始行动。

救助中的问题

就象中国的经济改革有特区一样，中国的公益也应当有特区。壹基金愿成为这个特区。为将来准备，这次红十字为壹基金设的特区是特别的，你们注意到其它如嫣然基金等都是挂在红十字会下属的红基会下，而我们是直属红十字会。我可以说红十字会的高层是开明的，我们的很多建议他们非常快就会采纳，还很快就会用上。因此也可以说壹基金改变了中国红十字会。但作为地方上的红十字会，他们受到受到的是双重管理，地方政府还要管他们。比如说总会说某重要物资送往什邡，但省政府说送到江油去，还得听地方政府的。另外他们的人手也是不够的。国际红十字法是非常完备的慈善规则，我们说如果有缺点的话是局部会僵化。另如，我们带着物资到了现场，发现红十字会工作人员都下去发物资了，按他们的规定，一定要盖章，没人盖章，不能发放物资。我们就呆在那儿了。后来我昧着风险，还是把物资发了。这好比一场战役，战略肯定是对的，但在局部战术上是不合理的。所以有些捐助者说拿不到收据，的确是因为红十字会工作人员太忙，没办法一一盖章。还有因为没有紧急预案，第一天网站访问量就翻了十倍，红十字会和我们的网站马上就爆了，但我们很快找到了解决方案。而红十字会面临着同样的问题，却一时找不到方案，就传出被黑客黑的传闻。

所以壹基金不骂人，如果骂有用，不妨骂一骂，但在任何地方，你看到过靠骂可以改变这个制度吗？真正的敌人是自己。一直有人抱怨说中国制度有问题，那为什么在这个有问题环境中，还是冒出了这么多实干的企业。每个人面临的体制是一样的。为什么有人能做出来？所以我们从不抱怨，辛苦只有自己知道。

全球一家人，说到做到

中国2002年捐助额是20亿，06年是100亿。08年是300亿。只占了我们国民GDP的百分之零点零七五。而美国是捐助几千亿美金，占他们GDP的百分之二点七五。壹基金不同其它NGO的模式是，小的NGO愁钱从哪儿来，没钱。大的NGO愁钱花不出去，钱多但不知道怎么投。而壹基金会将钱的进口和出口都做得很漂亮，以此会吸收更多的钱进入进口，形成良性循环。每人每月一元，这是长久的承诺与公业的基础。我们在慢慢形成中国公益事业的慈善模式。这将是一场公业，长年的长期捐助，是稳定的，同时也形成全球一家的邻里责任感。这样我们对灾难中人们的爱才不是一时的，潮流的，发泄的，时过境迁的。我们的爱才会如同家人一样，是一辈子的守望。

自然灾害救助还是我们工作第一位的。同时我们关注环保，医疗，教育，贫困问题。每年会与博鳌亚洲论坛召开一场全球公益论坛。形式象庙会，也象广交会，或者象婚姻介绍所，让全球民间草根组织可以讲述自己的理念，让政要、企业家、经理人、NGO们都能够坐在一起谈谈。壹基金，壹家人，这是信念，不是用来说说的。我们会做到。

via Google China Blog

The chart above is some search traffic stats of Google China on May 19. 

Look at the timing of the lowest point. 

China held 3 minutes of silence for the victims of SiChuan earthquake at 14:28, May 19. 

Most of the Chinese netizen have given their regards to the victims over the net voluntarily.

China’s netizen have never been more unified.

美国乔治华盛顿大学灾难、危机、风险管理学院主任约瑟夫·巴贝拉博士关于救灾的几点呼吁：

第一：目前最关键的问题，是救援的决策者决定何时停止对被掩埋者的搜救工作。 巴贝拉博士紧急呼吁，搜救工作至少应坚持到震后14天！他提供了这样一份研究报告：《地震垮塌房屋受困幸存者时间与存活分析　(原文pdf)》（译言正在紧急翻译其中的重要部分）。

在这份被国际救援行动广泛作为参考的报告（包括911世贸中心倒塌后的救援）指出：“对英语医学文献和媒体报道进行的完整分析显示：最长的震后获救记录是13－19天；其中可靠的获救记录是14天。”

哀悼逝者、难民安置、重建家园、心理援助固很重要，需要投入资源。但现在关键的关键还是救人。救援人员，请一定要坚持啊！再坚持一周，也许十天。能多挖出一个就是一个生命啊！请大家火速把这个呼吁传递到灾区！

第二 ：尸体会造成瘟疫的看法是一种误解－－这与译言翻译的世界卫生组织的《灾后防疫》报告中的意见一致。而以此为原因，草率处理受难者遗体在未来会带来其他严重的心理和社会问题。应当尽可能让家属有辨认遇难者的机会。

我个人作为译者而非专业人士，很难对此作出判断和建议。但我呼吁对遇难者遗体进行清理工作的人员，如不能保留遗体，至少应对遗体进行拍照存档、保留遗物。这固然是个残酷的事实，但可以想象，这样的信息对逝者的家属会是多么重要！

第三： 不建议非专业NGO自发进行救援、难民安置等工作。但他仍旧提供了这个难民安置工作手册（英语pdf）作为参考。译言将尽快组织志愿者进行翻译。

第四：作为有二十年灾难应对经验的实践者、医疗人员和该领域的研究者，巴贝拉博士希望能够通过与我国灾难应对部门的直接接触提供更有意义的建议和帮助。 有可能接触到抗灾决策人员的读者，可以转达这一信息。

The moment at the earthquake, on the QinChen mountain of SiChuan.

10 minutes after the quake at the WenChuan, the epicenter.

Saved an one-year-old.

Save people with bare hands

via Xu ChangWen’blog

She was a student of this school, BeiChuan Middle School of SiChuan Province.

Many more are here.

Almost 1,000 students are buried here.

Save the kids!

via XinHuaNet.com

“Help my son!” cried the mom.
At a middle school in HanWang town, Sichuan. 5.13, 2008

不知道是因为我看了太多的三级图片还是那些香港审查员们太少上网，我真的看不出在阿蔼的这篇檄文的图片有多么不雅。

有一点我是肯定的：这张图片对我们家现在三岁大的康康是没有什么负面的影响。相信绝大多数带过两三岁小孩的父母都会同意我的观点。不知道这点能不能帮助阿蔼打赢官司。

www.dreamfordarfur.org/

是她达尔富尔诉求的主网站。

A Shanghai-based consulting firm recently published a report on the annual salary of top executives in China’s listed companies. 

According to the report, in 2006, the average annual salary of those top executives increased 18% compared with that of year 2005.

The happy man below is the top earner.

He is the chairman of Shenzhen Development Bank.  He got US$ 1.3 million for his salary last year. 

The second person in the list is the General Manager of CIMC, a container manufacturer.  He earned US$ 760,000 salary last year.  The top executive from Bank of China follows with a salary of US$ 730,000. 

These figures do not include the share value they have.

The annual salary of the least-earners maybe more interesting.  If we make a list with the least-earner of the China’s listed companies, we can have these three on top.

1. ST. TongCheng (Retailing), US$ 2,500

2. XianChengShiYe(Textile), US$2,600

3. JinHuaLuJian (Chemicals), US$ 2,610

They earn less than manager’s monthly income in Singapore. 

The consultant makes a special statement in the report, “Retain a suspicion of the integrity of these companies and the authenticity and integrity of the information disclosed.”

Maybe these executives are China’s Lee Iacocca. 

Who knows.

Amidst allegations of wrongdoing, The China Securities Regulatory Commission (CSRC) decided to investigate the company. 

http://www.cctv.com/program/bizchina/20070405/102823.shtml

There were also reports that a senior company executive may have leaked information about the contract to workers at an entertainment venue before the official announcement and the  boss of the venue traded in Hongxiao’s stocks.

The Chinese state owned television network launched its own investigation in to the case. They figured out the GDP of Angola and its foreign exchange reserve.
The contract is worth 4.3 billion USD, while Angola’s GDP in 2005 was about 30 billion USD.  So the contract is worth approximately 14% of Angola’s GDP.  Angola’s foreign exchange reserves is about 6.5 billion USD.  The contract worth about 2/3 of its foreign exchange reserves.

CCTV tried asking the official bodies responsible for development projects in Angola if they had any information on this project. The 16 agencies they contacted refused to confirm this project.  The company downplayed CCTV’s report saying that the Angolan authorities had not outright denied the existence of the project.  They are still insisting that they have the contract. 

http://www.shanghaidaily.com/sp/article/2007/200704/20070424/article_313861.htm

The latest  news is that the Chinese Stock regulators have stated that they plan to punish Hangxiao stell for inaccurate and incomplete information disclosure. Several people involved with the case have been asked to stay put in China.

http://www.cctv.com/program/bizchina/20070429/102189.shtml

We are not sure how this issue will play out but it wont be the last case where a company uses an African project to raise its profile. Would this issue affect legitimate companies trying to fund their overseas projects? Would the media take the role of doing homework for the investors in such cases in the future?

- by Preetam Rai

Technorati tags: Hibiscus Project, Angola, China

Liu Tao is a Ph. D candidate of the Institute for World Society Studies of Bielefeld University.  He has been writing a series of posts on the rise of China, making his advices on China’s economic, political, and foreign policies.  His series consistently attract lots of attention from Chinese readers.  A reader, in responding to one of his post, even offers to publish his series. 

Recently, Liu Tao wrote a post, Tortuous path of Africa’s modernization – a revelation to the rise of China.

In this post, Liu Tao selects African continent as a reference, talking about what China can learn from other Third World countries’ modernization process.

Liu Tao comes up with his own theory of modernization. He believes that any country in the world has to go through three stages on the road to modernization.

In general, the three stages are,

1. The establishment of a modern nation-state. Form an effective modern nation-state through wars, revolutions and mobilization of the entire country.

2. Economic development and industrialization. Adopt a market economy, use the state’s power to develop national industry and achieve a rapid modernization.

3. The establishment of a society with functional divisions. Legal definition of the state, the market and the basic functions of all social elements’ relations.

A country is required to complete the missions of one stage before it going to the next. All countries have to go through these three basic stages before reaching modernization.

The process of the first stage, the establishment of a modern nation-state, is usually sanguinary, involving wars or revolutions, killings or genocides, just like what happened when Napoleon created new Europe and Bismarck unified German. We should not use today’s standard of human rights to measure this progress.

A modern nation-state with a powerful central government is the foundation for effective governance. Without such government, it is basically impossible to build the market economy which requires an integrated domestic market and mass production, let alone to establish civic awareness.

When a true nation-state is established, it enters into the next course, an economy-oriented stage. In this stage, a late-developed country must mobilize national power and national resources to establish effective governance, encourage the development of the market economy and foster an integrated domestic market. The country should focus on building modern industry to achieve industrialization and economy development beyond the conventional speed. The international capital flows and international trading can bring enormous risks, so a late-developed country should maintain strong controls and regulations on economic activities.

A country enters the third stage when its economy and market become mature.  To establish a society with functional divisions, it is necessary to legally protect property rights and people’s other essential rights.

Based on this three-stage theory, Liu Tao points out that Africa’s problems in developing are because many African countries have not finished stage 1 of the process.  They are not truly nation-states. That’s why they are still experiencing so much pain and violence now.

Quoting data from Gero Erdmann’s Apokalyptische Trias: Staatsversagen, Staatsverfall und Staatszerfall – strukturelle Probleme der Demokratie in Afrika (Apocalyptic three: State failure, state purge and state decay – structural problems of the democracy in Africa), Liu Tao raises up the question why the Africa continent experiences more serious state failure, state purge and state decay than many other places.  Besides other well-known factors such as tribal problems and colonial histories, he believes neo-liberalism, originating in the US, and the Washington Consensus have been disastrous for Africa.

Neo-liberalism advocates removing trade barriers, cutting taxes, and cutting welfare spending which in turn reduce the capacity and effectiveness of a country. What neo-liberalism advocates is actually the rules of game for developed countries (i.e., post-stage 3 countries) like the US, Europe and Japan. These rules are not suitable for those countries in stage 1 or 2. Neo-liberalism can only make countries of stage 1 or 2 lose their basic economic sovereignty.

Advocating liberalism is a conspiracy of the West. Beware of this conspiracy and don’t falling into this trap.  This is Liu Tao’s advice to China.

Note: Jennifer Brea has helped edit this post.

原文链接：http://www.fpif.org/fpiftxt/4068

翻译：Peipei Yue，Jacky Peng等

审稿：Oiwan

（本文原作者Akwe Amosu女士是非洲问题专家。她现在是开放社会研究所华盛顿分所的非洲高级政策分析员。她在尼日利亚长大，并在尼日利亚和英国受教育。她曾在Trust Africa Foundation，AllAfrica Foundation，UN’s Economic Commission，BBC，Financial Times in London and West Africa等机构工作过或是担任高级职位。）

这里是离海岸500英里的热带森林深处。除了中国人，没有其它投资人敢踏足加蓬(Gabon)的这个地方。一个由中国机械设备进出口公司领队的投标团赢得了开发这个加蓬Belinga 大铁矿的合约。为了可以购买所有开采出的铁矿石，中国的工程队除了要在Belinga建采矿设施外，还要建一个给采矿供电的水力发电站，一条通向海边的铁路，和在加蓬首都利伯维尔(Libreville)北边建一个深水港口以出口矿石。

中国不但要投资几十亿美元而且要等至少三年才能真正开采出铁矿。自1955年这个铁矿被发现以来，没有任何一个西方公司来开发这个铁矿。然而，在国家的支持下，中国公司现在迈出了这个充满风险的一步。

中国在非洲的推进让各专家们想起了那些耳熟能详的关于两象相争的故事。他们想当然地认为，在这场东西方的较量中――两象相争――受害的将是非洲大地上的青草。

不过，时代已经不同了。在非洲受到的第一场殖民掠夺中，在谈判桌上只有那些帝国主义者，他们之间商量着就把非洲大陆给瓜分了。现在，非洲已经远不是一个被动的受害人。非洲站到谈判桌前，热切地想达成协议。在这一次开发Belinga铁矿的交易中，中国是与加蓬的现政府进行谈判，而不是加蓬的宗主国–法国。是东方还是西方胜出，这已无需争辩了。

尽管如此，地上的青草还是有可能受到伤害。非洲的人民须要提防外国势力同时也要注意不为他们本国政府所害。非洲政府能有多少代表人民的利益？非洲的谈判水平是否及格？这非常令人怀疑。这些问题的答案最终还是要看非洲能否把中国钞票转化为自身的发展。

中国人所寻求的利益

在最近非洲的事务中没有话题比与中国合作来得更热了。其实至少是在五年以前，中国就一直不断在非洲增加投资，提供廉价信贷。只是在2006年，中国在非洲的开支达到令人瞠目的程度，而中国卷入非洲事务中的广度也是前所未有，这才引起了西方专家的注意，被媒体大为炒作。

1991年，中国在非洲的直接年投资额少于五百万美元。1994年，这个数字约是两千五百万美元。而到了1999年，中国在非洲的直接年投资额只是略少于一亿美元。仅仅七年后，中国社科院西亚非洲研究所非洲室主任贺文萍认为中国在2006年对非洲的投资达到了12.5亿美元。人民日报及其它的一些分析员则估计这个数字大于60亿美元。中非贸易沿着类似的曲线增长：年贸易额从上世纪八十年代的一千两百万美元增加到2000年的100亿美元，到2006年进一步增加到550亿美元。另一方面，非洲的经济增长并非偶然。从1975年到1984年，非洲GDP的平均增长为负，在上世纪九十年代的增长是跌宕起伏，而现在，非洲的经济持续录得超过5％的增长。

同时，中国的经济年增长在过去4年里略少于10％，在2006年则录得10.7%的年增长。在这么大的国家，这么大的经济体用这样的速度增长会需要巨大的进口。中国对电力的需求就非常巨大。去年中国新增的发电容量“相当于英国和泰国的发电量总和，或者相当于两倍加州的发电量”。在2003年，中国超过了日本成为仅次于美国的第二大石油消费国。

在与非洲的合作中，中国当然有为其大肆渲染的“和平发展”找到政治同盟的目的，但它的最根本的利益是石油和各种原料。如果北京能达到2020前使中国经济规模翻四翻的目标，那么中国的能源消耗及需求将会攀上新的高峰。非洲有丰富的资源却没有能力去加工这些资源：这为象中国这样快速发展的经济体提供了绝好的机会。非洲向中国出口原材料，同时成为中国制成品的市场。

有超过800家中国企业，其中大部分是国营企业，在49个非洲国家里做生意。中国国家领导人频繁出访非洲为这些企业铺道，为它们做生意提供后盾。这些企业是中国在非洲运作的第一线。中国在尼日利亚（Nigeria），苏丹（Sudan），安哥拉（Angola），阿尔及利亚（Algeria），乍得（Chad），加蓬（Gabon），毛里塔尼亚（Mauritania），肯尼亚（Kenya），刚果（Congo），布拉扎维（Brazzaville），赤道几内亚（Equatorial Guinea），埃塞俄比亚（Ethiopia）等等，等等非洲国家里勘探或开采石油。苏丹生产的石油有64％是中国购买的，这大概占了中国6％的石油进口。而中国在非洲进口的石油有一半是安哥拉生产的。除了石油以外，中国从赞比亚（Zambia）和刚果那里开采铜和钴，从加蓬，喀麦隆（Cameroon），莫桑比克（Mozambique），赤道几内亚和利比亚（Liberia）那里购买木材，从津巴布韦（Zimbabwe）那里购买白金和铬，还有从其它几个地方购买铁矿，煤，镍和铝。

中国和以上所述每个国家的政府签署配套广泛的协议，这些协议能给这些非洲伙伴们带来各种好处，如现金，投资，便宜的信贷，技术专家和技术培训，还有一些实物象总统府，运动场或者是便宜的基础设施如公路，水坝和铁路。中国承诺给安哥拉类似的援助配套，这个配套包括大型基础设施投资。安哥拉是非洲的第二大石油生产国，也是中国在非洲的主要供应商。2004年公布的中国提供的系列信贷是20亿美元，自那以后的几年可用的中国信贷据报道增加到60亿美元。这些信贷用来资助大量的，多种的项目，如医院，学校，公路，桥梁，住房，办公楼，培训课程及铺设光缆。中国对非洲在国际社会上的外交支持也是出了名的到位，比如说对苏丹总统Bashir的支持。而其它较少争议的援助包括参与非洲的维和任务，派遣医疗小组去补救非洲落后、破落不堪的医疗服务和为在中国的非洲学生提供培训和教育。

中国正切实有效的把非洲融入中国未来几十年的经济发展。非洲在独立后这么多年里还没有得到过如此大规模的外来资助。这不只是钱的问题。这还关系到前后各方面包括中国与非洲的市场联系及各政府的计划和政策的制定。继续争论中非关系的可取性已经毫无意义了。中国在非洲的高度渗透及与非洲的日益融合已经是既成事实。这在很大程度上令华盛顿决定成立新的非洲司令部。这消息是在中国胡锦涛主席最近的一次访问非洲期间公布的。这似乎在警告中国，美国会尽其所能来保护其非洲利益。尽管中国的西方对手很想阻止中国在非洲的扩张，不过，看起来，他们很难做得到。

一个新的发展模式？

对于埃塞俄比亚（Ethiopia）总理Meles Zenawi而言，中国投资的大量涌入是西方发展模式失败的具体表现。他在 2007年二月的讲话谈到需要建立”一个强大的发达国家”时，批评由世界银行等提倡的“新自由主义改革”并没能够“创造出他们寻求的增长”。他认为唯一能够深入人心的好的统治方法是让本国经济得以发展而不是靠外来援助。言下之意就是，非洲的领导人应专注于经济发展而不是担心是否能满足透明度，问责，法治以及其他“新自由主义”的目标。在中国的参与下，他们将找到所需要的资源。

诚然，非洲似乎在抵制西方惯常投资的假设。在最近的对非洲外商直接投资（FDI ）的决定因素的调查中， Elizabeth Asiedu 声称”庞大的国内市场，丰富的自然资源，良好的基础设施，低通胀，有效的法律制度以及良好的投资结构可促进外商直接投资。相比之下，腐败和政治不稳定则起着相反的作用“。虽然非洲大陆存在着大范围的“腐败和政治不稳定”但中国的投资似乎没有受其影响。

事实上，一些中国的投资与那些腐败和不稳定性的幕后力量密切相关。中方谈判代表和公司经常通过贿赂来争取到生意。透明国际(Transparency International) 2006年公布的国际行贿指数中，中国是继印度之后最可能进行海外行贿的国家。民间社会活动家则宣称，中国的资助让诸如安哥拉和肯尼亚等国逃避了其他国际合作伙伴要求它们提高透明度和问责的压力。

中国也利用了非洲国家常有内乱这一点。据华盛顿的国会研究服务部门（Congressional Research Service）估计，在2001年至2004年间，中国是继俄国与德国后非洲的第三大武器供应商，它的销售额占非洲武器购买量的7%。这其中的影响比数字来得要大，这主要是因为中国允许销售武器给那些非洲最专制的统治者，包括苏丹的Bashir和津巴布韦的Mugabe。而且中国也卖武器给某些买家，这些人转手就把武器用在各个冲突当中。中国的轻武器充斥着非洲的大湖区（Great Lakes area），那里已经有数百万人死于内乱了。

简言之，腐败与内乱看起来并没有吓跑中国；腐败与内乱并不构成中国做投资决策的因素，它太需要原油和矿产了。不过，中国的冷漠并不意味着治理水平及相关因素对非洲的经济发展不重要。非洲接受外商直接投资最多的国家是石油和矿产生产国，大多有治理不善与社会不稳的记录，这不令人意外。不过其中有一个南非，它不是一个主要的石油生产国，它的矿业也早已非常成熟了。南非之所以成为最受外来投资者欢迎的国家之一，那是因为它的经济运作良好，国家的治理水平高，有问责制度和法治，腐败程度较低，而且社会稳定，尽管还存在严重的治安问题。在非洲国家的外商直接投资大多都集中在采矿业，但在南非，它们投资到各种行业。因此，如果我们撇开石油和中国的需求不考虑的话，南非的竞争力其实是最强的，而被Meles总理拒绝的改革提议其实对吸引外来投资是至关紧要。

然而，Asiedu和其它的一些经济学家提出另外很重要的关于非洲发展的一个观点。她指出，外商直接投资并不一定能带来国家发展所需要的经济增长。那些有很高石油和矿产储量的国家如赤道几内亚和安哥拉吸引了大量的外国投资，但它们往往不能让多数人分享成果。商品和服务销售的增长只局限于特定的领域，并没有在更广经济领域上刺激就业和服务的增长。通常有以下几个因素妨碍经济可持续增长，其中包括高失业率和高腐败、低教育程度、低储蓄率、公民对政府的低信任度；对特定领域的大量投资并不一定会改善以上几点。相反，有些国家尊重法制并保有健康的法律和金融体系，即使它们的采矿业也是获得大量投资，而当它们把从石油或矿产业获得的巨额利润投入到其它的经济领域时，它们能更好的做到公平发展。博茨瓦纳（Botswana）能有效地利用它的钻石开采业就是一个很好的例子。

有些非洲的领导人，如安哥拉的执政党或许还有埃塞俄比亚的Meles总理，认同中国的那种包含专制及无问责指令性政治体制的发展模式。他们认为那是一种替代西方式改革的有效办法。但是，认为中国的发展模式里没有问责其实不对，尽管中国式的问责制与世界银行所提倡的有很大不同。中国的发展并不是专制带来的–恰恰相反，虽然中国还要依仗历史遗留下来的指令性体制，但中国的转变的成功在于它逐步放开专制，逐步开放让人们有所选择并允许多样化。

事实是，影响非洲发展的障碍是在非洲内部而不是外部。非洲的根本挑战仍然是–在于找到一个本土模式来克服几百年来的人力和物力的资产流失，并建非洲本身的价值。的确，中国的投资把球牢牢地打到了非洲这边。非洲的各政府一再抱怨他们不能取得发展是由于缺少支援或者是由于西方的干预。但现在，正如北京所常说的，我们有了没有“附带条件”的种种资源。如果还是不能让非洲民众分享增长或是有效利用中国提供的收益，那就不再是中国的问题，而是非洲各政府本身的问题了。

一些国家的目标很高。比如，去年加纳（Ghana）设立机构和有利条件来吸引国内与国际贸易，这引起中国的关注，带动了与中国贸易的增长。加纳政府鼓励其私营企业主导与中国企业家的经济事务。

说到底，我们最大问题不是要说服中国为全球事务负上责任，当然那也是非常重要，我们最大的问题是要阻止非洲的领导人滥用由中国资金带来的巨大机遇。要充分利用这个机遇，非洲的领导人要考虑两个问题：如何与中国达成令非洲长期受益的协议；如何增强非洲的选民力量。

让我们达成更好的协议

不管中国是如何吹嘘与非洲关系的“双赢”，在谈判桌上，非洲需要更多地讨价还价。人们经常批评的一点是，即使有的时候非洲本地的劳力充足而且非洲热切希望得到新的技术，中国在签署建造基础设施以交换原材料的协议时还总是坚持要大部分雇用中国劳工。中国到现在还是没有接受这些批评，一意孤行。又如，尼日利亚政府并未想到或寻求控制中国的廉价进口货品而令其初生的塑料和纺织工业被扼杀在襁褓之中。还有，津巴布韦政府未能要求中国雇主采用合理的雇用标准造成了在铜带地区（Copperbelt）的暴力冲突和政治动荡。

非洲联盟的一个专家及外交官会议于2006年9月警告说，中国与非洲的关系不应仿效同西方的外交模式。显然，与会者乐见中国投资给非洲带来新的好处，但也有人批评中国没有“认真对待”“向非洲转移技术与传授知识”，并且过份倚重中国国内的劳力。在一份会上呈现的双方待解决问题列表中，强调了工业化和结束非洲似乎永远依赖出口未加工原材料的状况；改善贸易协议的结构和制止不断增长的非洲债务；及找到一个机制令中国重视环境破坏的问题。据说，大会认为，非洲要促使中国向非洲转移一些工业并以此“作为一个真正的伙伴精神的体现”。

这次大会的报告总结道，“非洲联盟应当成为正在形成的战略伙伴关系的支点，并且应该能更清楚地，更连贯地定义非洲大陆的利益。”非洲需要有一个战略就如中国已经有的一个非洲战略一样。

这个战略要取得成功或许依仗于非洲共同协商。到目前为止，中国在非洲签订的协议都是与非洲各国单独商定的，而且协议细节都没有公开。但是从非洲整体而言，中国看起来拥有太大的影响力，它利用这些影响力来达至令非洲不利的双边协定。报告提出了一个70%的原材料在非洲土地上处理的目标，很难想象中国会接受这一条，它更不会同意中非的合资企业必须雇用80%的非洲员工 。如果我们不增加谈判的筹码，我们很难在谈判中取得一点进展。有几个评论员，特别是经济学家Chris Alden，为非洲的谈判家总结出一些新的，极为可行的方法。当 非洲领导们提倡非洲战略时，这些建议就可能显得很重要了。

到目前，非洲正开始做准备运动，中国也准备做出改变。南非总统Mbeki在2006年末警告说，非洲有陷入成为中国殖民地的危险。2007年2月，胡锦涛主席在他出访非洲8国的途中，他特地承诺说，中国将会努力使得中非贸易关系更为平衡。他还表示会鼓励中国公司“增加投资，提供技术和管理培训，并帮助非洲发展加工制造业来缓解非洲的就业压力、提高非洲出口竞争力。”其中关键的一条措施是，中非发展基金将提供50亿美元来鼓励中国企业在非洲投资。

如果非洲的国家能展开合作来达成更好的协议，中国可能会丧失一些谈判优势，但也会有一些好处； 北京或许觉得与“整个”非洲签协议会来得比较容易。2006年11月在北京，中国的政策分析家向来访问的华盛顿代表团表示，要与几十个国家维持双边关系及义务是很麻烦的。他们希望非洲建立一个联合机构来协调和集中反映非洲的需求及利益。

向中非问责

为使从中国获得的利益最大化，如上所述，非洲需要深化其优化政府管理的承诺，并与北京方面达成更为有利的协定。但是，我们还需要有对非洲的未来至关重要的第三个态度的转变。我们应授权并鼓励民间利益团体向中国以及本国政府问责。最终，这既将提高政府管理的质量，又将改善其与中国的关系。

这对非洲政府来说非常关键，而且对中国也有帮助。中国比较善于直接与非洲各国政府打交道。中非合作中引人注目的一点是，中国将重点集中在政府官员身上，避免各种非正式的接触。因此，中国的政府官员与外交官员们在非洲错失了与两个关键的选举团体－－商务界和民间团体联系的机会。 他们也需要更多关注来自非政府组织的声音。

中国对很多非洲商人的生活造成影响，这些商人有充分的理由对此感到不满。中国投资的利益只有一部分流到其他经济领域，而中非贸易让中国商品以非洲商品无法抗衡的低价进入了非洲市场。 例如，非洲新兴的塑料制品和纺织品工业要应付一个新的竞争对手的竞争。这个竞争对手他们资金更雄厚、而且不烦于生产假冒产品。同样地，中国公司能以比非洲竞争对手能够提供的价格更低的价格参与建筑工程和其他服务项目的竞标。非洲的工会和其它类似组织已经收集了广泛的证据，证明成千上万的非洲人因此失去了工作。在南非，这些工会组织在2006年底提出抗议，姆贝基总统大为震惊，而警告中国一定要停止商品倾销。类似的情况是，得到赞比亚反对党领导人 Michael Sata有力支持的民间抗议，揭露了中国采矿业劳工运作的黑幕。

非洲民众的意见不仅仅是通过政府机构，而且也通过非政府组织代表得以表达。像埃塞俄比亚的Meles那样的政府，在2005年因民众上街游行而枪杀了82名手无寸铁的平民，却将指责一扫而空。显然，他们对自己需要负更多责任的意见感到头痛。而其它一些不大会不择手段以控制权力的政府会发现，如果他们放开非政府组织的声音，在与中国的交往中，他们可以成为同盟者。

商务界和民间团体并没有强烈的反华观点。前者并不反对中国投资，主要是投诉抱怨没有足够的机会利用流入的资金。来自非洲民间团体的声音提倡一个更优化的政府，以及更多的公民权和政治权。他们欢迎中国投资基础设施建设，这是一个西方捐赠者们几十年里都没有涉足的领域。他们也看清了中国驻非人员的实用主义和西方在有冷气的陆地巡洋舰（Land cruiser）里（译者：陆地巡洋舰，日本丰田汽车品牌）为非洲发展做决策的区别。这是两种本质上不同的态度。

但是这些团体同时也指责他们的政府与中国的协议缺乏透明度，他们提出了关于贿赂、殖民主义态度以及非洲人失业等尖锐的问题。塞拉利昂（Sierra Leone）国家问责小组的Zainab Bangura最近评论说： “我们15年来一直致力于反腐法令，现在中国人来了，他们对此没有任何支持。他们很神秘，只与政府交往，不和民间团体或者其他任何人协商。”往大点说，像代表50个组织的达尔福尔联盟那样的民间团体联盟，已经在苏丹达尔福尔地区（Darfur, Sudan）反对杀戮和践踏人权的抗议中表现出了领导能力。他们与国际社会一同呼吁，要中国利用与Khartoum的关系解决问题。

非洲政府及其附属区域和地区的组织将从听取这些批评中获得与中国协商的筹码。北京方面希望中国被视为非洲的“兄弟”国家，与非洲人民团结在一起。与来自西方的抱怨相比较，北京方面将更重视来自非洲的批评。很明显，一些非洲政府，尤其是那些深深陷入资源怪圈的政府，在中国关系的问题上，没有意图承担更多责任或冷却他们与中国的关系。他们把这些当作耳边风。但是无论如何，中国也许会伸出手去了解非洲的民间团体。中非新的经济整合将会带来令人担忧的风险。在尼日尔三角洲地区（Niger Delta）的投资经营，已经将中国的石油工人置于危险境地。突然之间，他们变得非常容易受到军事分子和人质劫持者的攻击。在达尔福尔，中国的石油设施遭到了侵袭。中国不能把所有的蛋都放在非洲政府的这个篮子里。

不管官方态度如何，中非两国间非正式的民间交流必将增加。千百万中国公民已经合法或不合法地移居到了非洲国家。大约有24个非洲国家现在已被中国政府批准为旅游境地，这不仅是非洲旅游业的一个大财源，也保证了中非人民面对面的接触，这是史无前例的。另外，在南非、肯尼亚和卢旺达（Rwanda）的3 所孔子学院里，更多的非洲人将了解中国的文化，并且学习汉语。中国教育部认为，目前有8,000名非洲人在学习汉语。加上5所规划中的孔子学院，非洲学习汉语的人数会急剧上升，对中非合作将可能产生积极影响。

在未来某个时候，中国公民也可能会更关注中国在非洲扮演的角色。最近在内罗毕（Nairobi）举行的世界社会论坛上，对于中国政府和中国公司在非洲的运作，关注中国国内事务的中国代表团受到了西方非政府组织的质问，而非洲组织对此的责难，程度则相对较小。在一个日渐变小的世界里，我们才刚刚开始看到中国对其他文化和社会开放产生的结果。

对于这些新时代的非洲非政府组织来说，不是要在中国和西方之间做出选择。重大的选择是在国内。一方面，统治者懒散、无能或是腐败，不能采取必要的措施来分享投资利益，不能给非洲民众一个机会去建立一个未来可行的经济体制。另一方面，真正的国家领袖、企业领导人和立法者们，自律、诚实，致力于确定一个新的进程，利用中国投资带来的空前利益实现真正的发展。

不必把注意力太过集中在大象身上， 非洲的未来在于其草地。

这辆名为Tryane II 的小轿车木头壳子是采用造船技术制作，花了Friend 两千个小时手工打造。

Google创始人不懂HTML

这也许就是Google首页如此简单的原因。

男性比女性更多地注意人的胯部

这是Jakob Nielsen和Tara Pernice Coyne的一份用户体验研究报告得出的结果。

一份调查报告显示，打”Gears of War,” “Lost Planet,” “Halo” 等等动作游戏可以提高人在复杂环境下的分辨能力。当然，象”Tetris” 这样的静态游戏没有这种效果。

另外这种游戏还可以辅助治疗弱视和眼老化。

但是报告没说打游戏会不会降低视力。

世界上最好的11个地铁系统排名

1. 伦敦，英国

   

   by Brian Weinberg

2. 巴黎，法国

   

   by phil h

3. 莫斯科，俄罗斯

   

   by borya

4. 马德里，西班牙

   

   by _guu_

5. 东京，日本

   

   by CW371.

6. 汉城，韩国

   

   by jeremyallen35

7. 纽约，美国

   

   by Brian Weinberg

8. 蒙特利尔，加拿大

   

   by F-i-L

9. 北京，中国

   

   by xiaming

10. 香港

    

    by Michael Kwokstyle

11. 圣保罗，巴西

    

    by Elton Melo

Janus Friis和Niklas Zennstrom是Kazaa和Skype的创始人。他们把Skype卖给了eBay，拿了26亿美刀后没有跑去沙滩晒太阳，休长假。去年他们就秘密开始了一个叫威尼斯的计划，目标是要把电视搬到网上。

这个威尼斯计划就是现在的Joost（念Juiced）。最近和YouTube闹别扭的Viacom却与Joost签了约，为Joost提供电视节目。世界最大的电视节目代理JumpTV据说也快要跟Joost签约了。

和YouTube不同，Joost播的全是电视节目，没有用户上传的功能，走一个不同的路线。

现在Joost上的节目不多，但预计10年内它就能吸引到5万个电视频道转播。

初步试了一下，用户界面不算复杂。也许国内网络的原因，画面有停顿，不过可以暂停播放，等下载完再看。画质确实很不错。

我想对Joost最担心的应该不是YouTube。Joost如果成功了，有多少人还需要买卫星电视节目，还需要装付费有线电视？

在客厅了装一台大屏幕的电脑就行了。

在RFA Unplugged上有一篇关于朝鲜妇女被贩卖的情况的详细报告，North Korean Women Trafficked in China。想翻译成中文，但心有余而力不足。在这里转两篇我在中国论坛上找到的文章，让大家也了解一下这些朝鲜妇女在中国的遭遇。

中国政府在这些问题上处于很尴尬的位置。这里面交织着的巨大政治，外交利益不是我这个平头百姓能论得了的，只是希望能让更多的中国人知道这些事情。如果谁有一天刚好碰到这些朝鲜人需要帮忙，就帮一下。如果会韩语的话，还可以跟Dreamburo一起做一个教朝鲜人学汉语的播客。

其实这些帮忙不只是对朝鲜人而言，对我们自己中国人，对每一个活着的人也是一样吧。

许志永：一个朝鲜姑娘在北京

朝鲜中国网：朝鲜姑娘的一段自白

To get enough money for studying abroad, a Chinese girl uploaded a video to the net, looking for people who want surrogate mother. The message in the self-intro video is very clear,

“I want to be a surrogate mother and get 500k (USD$65k).”

Here are some points I translate from her intro.

I graduated 4,5 years ago, and work in a company in Shanghai. Everything is fine with me.

But some of my university classmates are doing very well. Some of them marry to very good husbands. Some of them have studied abroad. …

I have a dream. I want to study abroad, especially in the USA. I have had this dream for a

long time. …

I make 4k to 5k RMB a month. But the saving I have is still not enough. …

The cost for studying abroad needs more than 1 million RMB. …

I hope to get the money in a shorter time. …

My family background and my education do not allow me to do bad thing…

I don’t have the capital to start a business. I am not good at it either. …

My friend suggests me to do this. S/he learnt from the foreign web site….

This thing won’t hurt anybody…

Bearing child is difficult for sterility people. …

I am a healthy girl …

I think I am helping other family.

After I persuaded myself, I decide to do this….

I am 25 this year. My height is 1.66m. My weight is 50 kg. …

I take medical checkup every year. …

I have thought of many ways, such as newspaper ads or post on BBSs, to let public know this.

But I think QingYuLe is very popular, and it has video. I feel we can talk face to face in this way, and you can see how I look like. …

Now I let you see my whole health situation.

[Stand up and adjust the camera]

This is the whole me.

[Adjust the camera]

I have saved half million these years. I lack of another half million, so my price is half million. …

I never give birth to a child. …

If you decide, please drop me comment here. Hope you can be satisfied.

That’s all.

She is not from a poor family and does not need to support any ill family member. She has an undergrad degree and works in Shanghai, getting decent paid.

She just wants to get enough money for study abroad.

The video has a big QingYuLe logo shown on the bottom-right corner.  QingYuLe is a YouTube like web site in China. With so many video sharing sites on the market, it is not a surprise that some of them may come up with really innovative ideas to attract eyeballs. But who knows, maybe this girl really considers surrogacy is a fun job to play.

According to the comments left under this video on 6rooms.com, the market price for one surrogacy in China is only RMB50k to 100k(USD$6.5k to 13k). So maybe this girl needs to go a bit further, publishing a self-intro video on the net, to get better paid to achieve her dream.

前段时间在网上看到不少对近期印尼发展的描述，这次亲身体会，印象深刻。感觉尽管印尼还有很多困难（雅加达正在闹水灾，已经接近瘟疫流行的边缘），它正逐渐从民主乱象中走出来，迎向发展的春天。

民主对经济发展是有利还是有害？真希望印尼可以做出个另一个正面的例子来。记得在上世纪八、九十年代的时候，印尼的人均GDP一直是比中国高的，到现在却是比中国的人均GDP落后了一大截。

昨晚参加了两个有趣的聚会。

一个是Second Life新加坡用户第一次在现实生活的会面。

这次聚会是由IdeaFactory的Eng Kiat和Nicholas组织的。IdeaFactory现在是Second Life在新加坡的临时联络处，他们透露Second Life将在近期正式进军新加坡，而且将以新加坡为中心，发展Second Life在亚洲（除日本与韩国）的业务。新加坡经济发展局（EDB）也将资助一批新加坡人到旧金山Second Life总部去培训，帮助Second Life在新加坡的业务发展。

这对新加坡本地的数字媒体开发是个很好的消息。可以预见Second Life的这个中心将刺激新加坡成立很多以Second Life业务为主的公司。对亚洲其它地区而言，Second Life离他们更靠近了一步，应该会更容易听到亚洲用户的声音。

昨晚参加完Second Life的聚会后，匆忙赶回家，正好赶上Interlocals的网上讨论。

我一直关注着Oiwan创立的这个网站，很早就在上面登记了帐号，有几次都差点想把我的翻译发给他们，只是我的little bridge比较关注文化交流上的小事，而Interlocals专注于人权，民主，社会转变等大事，感觉little bridge有点配不上Interlocals的大框架。

我是以旁观者的身份参加这次网上的讨论。看着与会者积极地讨论Interlocals遇到的问题，很为这些志愿工作者的热情而感动。这世界上真的有不少人不求名利，只为帮助人而付出。

Interlocals主要是由几个香港志愿工作者创立的。

我在新加坡也参加了一些志愿团体，但总感觉新加坡这边的本地志愿工作者缺乏真正的热情－－他们的热情大多都很肤浅，暖不到人心里。奇怪的是，我感觉香港是一个比新加坡更商业化，更资本主义，更符合适者生存丛林法则的地方，但我却能经常遇到充满热情的香港志愿工作者。也许一个冷漠的地方更需要热情的人来温暖，要不然每个人都变成巨大商业机器上的一个个冷酷的零件了。

参加Interlocals网上讨论的另一个收获是，在little bridge上加上了Creative Common的声明。我以前对这个一直都不重视，总以为blog通常默认就是Creative Common的了。