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	<title>little bridge &#187; Pop!Tech</title>
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	<description>A birdge connecting my mind and the world.</description>
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		<title>Pop!Tech 2007 简介 第一天（10月18号）</title>
		<link>http://www.jackypeng.com/blog/2007/12/poptech-2007-intro-1/</link>
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		<pubDate>Sat, 15 Dec 2007 16:36:58 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Jacky Peng</dc:creator>
				<category><![CDATA[Pop!Tech]]></category>
		<category><![CDATA[Sci-Tech]]></category>
		<category><![CDATA[Translation]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.jackypeng.com/blog/2007/12/16/poptech-2007-intro-1/</guid>
		<description><![CDATA[第一节：人类影响 “我们对统计数据没有感觉。”但摄影艺术家Chris Jordan的幻妙废物摄影让我们直接感受到人类巨量消费的影响。下面这幅废置塑料瓶的图片令人震撼。 &#160; via Optimal Friction Christian Nold探讨了城市环境对人情绪的影响。他研究出一种叫做“Bio-mapping”的装置，这种装置能感应到人的情绪变化。Christian利用这种装置进行研究并绘制出人对城市的“情绪地图”。下面这幅图中的情绪尖峰显示了繁忙交通对人的影响。 via BioMapping.net 第二节：自下而上的创新 Kiva的创办人Jessica Flannery解释了Kiva的运作。Kiva是一个撮合小额贷款人与发展中国家里借款人的网站。Kiva利用现代互联网技术为资助人和受助人及提供了一个草根的，有效的选择。 被评为美国50位“科学美国人”之一，及International Development Enterprises的创始人Paul Polak号召设计师们为发展中国家设计一些穷人“用得起”（Affordabilty）的产品。 University of Bath 的教授Adrian Bowyer提出了“驯养”（Breed）机器人的主意。他还演示了一个能快速自我复制机器RepRap。RepRap是一个开源的项目，用户可以花400美元买一个RepRap原型，但不能售卖这个原型“生出来”的复制品。目前，RepRap能复制出自己60% 的部件。下面是一台RepRap。 via RepRap 第三节：全新的思维 哈佛教授Steven Pinker探讨了“间接语言”（Indirect Speech）。Pinker教授所说的间接语言有点像中国文化里常提到的“弦外之音”，比如，跟交警暗示“私了”，向意中人示爱等等。Pinker教授把这种语言技巧做了系统的归纳，并引入了一些其它学科理论如统计学等。 《女性大脑》（The Female Brain）作家Louanne Brizendine向与会者讲述了男女间大脑的不同。不同激素的影响造成男女大脑有不同的发育。而女性在月经期一到，大脑就有变化；怀孕的时候，更年期后，大脑都有所不同。 生物学家Lee Alan Dugatkin探讨了生物&#8211;包括人类&#8211;“利他”（Altruism）行为的演变和进化。Dugatkin教授甚至还用数学方程式来解释他的理论。 A Whole New Mind的作者Daniel Pink对创新经济（Creative Economy）作了一些分析。和上世纪世界由左脑主宰不同，他认为新的世纪将由右脑主宰。新经济将会受到“充沛，亚洲和自动化”（Abundance, Asia, and Automation）这三个因素影响。物质充沛将使得产品设计变得更重要；亚洲的崛起将会对经济有长远的影响；而自动化的发展也将使得一些重复性的工作消失，这甚至包括一些律师工作。 &#160; 第四节：创新的直觉 玩具设计家Caleb Chung介绍了玩具的设计过程。他还介绍了一款将要推出的玩具“Pleo”。Pleo身上有37个感应器，14个马达，7个微控制器，能感受声，光，并会成长。Chung有华人血统，他指出“同情心”（Empathy）对小孩成长至关重要。 下面是一只小Pleo via Ugobe.com Powercast的创办人John Shearer用介绍了能源无线传输技术。他还现场演示了用能源无线传输技术点亮了一棵圣诞树上的灯。 [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><strong>第一节：人类影响</strong>
<ul>
<li><a href="http://gadgets.boingboing.net/2007/10/18/poptech-notes-chris.html">“我们对统计数据没有感觉。”</a>但摄影<a href="http://chrisjordan.com/">艺术家Chris Jordan</a>的幻妙废物摄影让我们直接感受到人类巨量消费的影响。下面这幅废置塑料瓶的图片令人震撼。</li>
</ul>
<p>&nbsp;<a href="http://www.optimalfriction.com/archives/bottles1.jpg"><img height="227" alt="bottles1.jpg" src="http://www.optimalfriction.com/archives/bottles1-thumb.jpg" width="450"></a></p>
<p><em>via </em><a href="http://www.optimalfriction.com"><em>Optimal Friction</em></a></p>
<ul>
<li>Christian Nold探讨了<a href="http://gadgets.boingboing.net/2007/10/18/poptech-notes-christ.html">城市环境对人情绪的影响</a>。他研究出一种叫做“Bio-mapping”的装置，这种装置能感应到人的情绪变化。Christian利用这种装置<a href="http://biomapping.net/new.htm">进行研究并绘制出人对城市的“情绪地图”</a>。下面这幅图中的情绪尖峰显示了繁忙交通对人的影响。</li>
</ul>
<p><img height="300" alt="Zoe's walk in Greenwich" src="http://biomapping.net/zoe.jpg" width="400"></p>
<p><em>via </em><a href="http://biomapping.net/new.htm"><em>BioMapping.net</em></a></p>
<p><strong>第二节：自下而上的创新</strong></p>
<ul>
<li><a href="http://kiva.org/">Kiva</a>的创办人<a href="http://www.ethanzuckerman.com/blog/2007/10/18/poptech-jessica-flannery-explains-kiva/">Jessica Flannery解释了Kiva的运作</a>。Kiva是一个撮合小额贷款人与发展中国家里借款人的网站。Kiva利用现代互联网技术为资助人和受助人及提供了一个草根的，有效的选择。
<li>被评为<a href="http://www.irc.nl/page/7490">美国50位“科学美国人”之一</a>，及<a href="http://www.ideorg.org/">International Development Enterprises</a>的创始人Paul Polak号召设计师们<a href="http://blogs.driversofchange.com/future/2007/10/poptech_3_paul_polak.html">为发展中国家设计一些穷人“用得起”（Affordabilty）的产品</a>。
<li>University of Bath 的教授<a href="http://people.bath.ac.uk/ensab/">Adrian Bowyer</a>提出了<a href="http://www.ethanzuckerman.com/blog/2007/10/18/poptech-adrian-bowyer-breeds-machines/">“驯养”（Breed）机器人的主意</a>。他还演示了一个能快速自我复制机器<a href="http://reprap.org/bin/view/Main/WebHome">RepRap</a>。RepRap是一个开源的项目，用户可以花400美元买一个RepRap原型，但不能售卖这个原型“生出来”的复制品。目前，RepRap能复制出自己60% 的部件。下面是一台RepRap。</li>
</ul>
<p><img alt="ian's moulded reprap" src="http://www.reprap.org/pub/Main/WebHome/ian-moulded-reprap.jpg">
<p><em>via </em><a href="http://reprap.org"><em>RepRap</em></a></p>
<p><strong>第三节：全新的思维</strong> <span id="more-317"></span>
<ul>
<li>哈佛教授Steven Pinker探讨了<a href="http://www.ethanzuckerman.com/blog/2007/10/18/poptech-steven-pinker-and-what-language-tells-us-about-relationships/">“间接语言”（Indirect Speech）</a>。<a href="http://pinker.wjh.harvard.edu/">Pinker教授</a>所说的间接语言有点像中国文化里常提到的“弦外之音”，比如，跟交警暗示“私了”，向意中人示爱等等。Pinker教授把这种语言技巧做了系统的归纳，并引入了一些其它学科理论如统计学等。
<li>《女性大脑》（The Female Brain）作家<a href="http://www.ucsf.edu/brizlab/">Louanne Brizendine</a>向与会者讲述了男女间大脑的不同。<a href="http://www.ethanzuckerman.com/blog/2007/10/18/poptech-louanne-brizendine-on-male-and-female-brains/">不同激素的影响造成男女大脑有不同的发育</a>。而女性在月经期一到，大脑就有变化；<a href="http://taprootdancer.blogspot.com/2007/10/female-brain-poptech-2007.html">怀孕的时候，更年期后，大脑都有所不同</a>。
<li>生物学家<a href="http://louisville.edu/~laduga01/dugatkin.htm">Lee Alan Dugatkin</a>探讨了生物&#8211;包括人类&#8211;“利他”（Altruism）行为的演变和进化。Dugatkin教授甚至还<a href="http://blogs.driversofchange.com/future/2007/10/poptech_lee_alan_dugatkin_1.html">用数学方程式来解释他的理论</a>。
<li><a href="http://www.danpink.com/aboutwnm.php">A Whole New Mind</a>的作者<a href="http://www.danpink.com/">Daniel Pink</a>对创新经济（Creative Economy）作了一些分析。和上世纪世界由左脑主宰不同，他认为<a href="http://blogs.driversofchange.com/future/2007/10/poptech_daniel_pink.html">新的世纪将由右脑主宰</a>。新经济将会受到“充沛，亚洲和自动化”（Abundance, Asia, and Automation）这三个因素影响。物质充沛将使得产品设计变得更重要；亚洲的崛起将会对经济有长远的影响；而自动化的发展也将使得一些重复性的工作消失，这甚至包括一些律师工作。</li>
</ul>
<p>&nbsp;
<p><strong>第四节：创新的直觉</strong>
<ul>
<li>玩具设计家Caleb Chung介绍了玩具的设计过程。他还介绍了一款将要推出的玩具“Pleo”。Pleo身上<a href="http://www.ethanzuckerman.com/blog/2007/10/18/poptech-cellos-caleb-chung-and-cute-robots/">有37个感应器，14个马达，7个微控制器，能感受声，光，并会成长</a>。Chung有华人血统，他<a href="http://www.optimalfriction.com/archives/2007/10/poptech_caleb_c_1.html">指出“同情心”（Empathy）对小孩成长至关重要</a>。 下面是一只小Pleo</li>
</ul>
<p><img height="241" alt="Pleo" src="http://ugobestore.ugobe.com/media/ugobestore_pleo.jpg" width="400">
<p><em>via </em><a href="http://ugobe.com/"><em>Ugobe.com</em></a></p>
<ul>
<li><a href="http://www.powercastco.com/">Powercast</a>的创办人John Shearer用介绍了能源无线传输技术。他还现场<a href="http://ethanzuckerman.com/blog/2007/10/18/poptech-john-shearer-and-wireless-power/">演示了用能源无线传输技术点亮了一棵圣诞树上的灯</a>。 </li>
</ul>
<p>&nbsp;<img src="http://a248.e.akamai.net/f/248/6062/6h/s7ondemand1.scene7.com/is/image/frontgate/33304B?fmt=jpeg&amp;qlt=75,0&amp;op_sharpen=1&amp;resMode=trilin&amp;op_usm=2.0,0.2,1,0&amp;iccEmbed=0&amp;scl=5.555555555555555&amp;fmt=jpeg"></p>
<p>via <a href="http://ethanzuckerman.com">&#8230;My Heart&#8217;s in Accra</a></p>
<ul>
<li><a href="http://www.portablelight.org/">Kennedy &amp; Violich Architecture, Ltd.</a>的创办人Sheila Kennedy致力于为发展中国家的穷人提供一种方便的可移动的照明设备。<a href="http://www.ethanzuckerman.com/blog/2007/10/18/poptech-shelia-kennedy-and-light-for-the-developing-world/">她在Pop!Tech上展示了一种由现成材料制成的移动照明设备。</a>这个大“手电筒”的是用手机电池加太阳能电池加LED灯泡做成的。<a href="http://gadgets.boingboing.net/2007/10/19/poptech-notes-sheila.html">不过BoingBoing的Joel Johnson 对这个大“手电筒”能否成功有很大的怀疑</a>。 </li>
</ul>
<p><img src="http://www.portablelight.org/images/read_mat.jpg" width="450">
<p>via <a href="http://ethanzuckerman.com">&#8230;My Heart&#8217;s in Accra</a></p>
<ul>
<li>用<a href="http://indexed.blogspot.com/">图表写博的Jessica Hagy</a>演示了她的维恩图幽默。她用一些<a href="http://www.ethanzuckerman.com/blog/2007/10/18/poptech-shelia-kennedy-and-light-for-the-developing-world/">高中数学知识及她擅长的图表给大家幽了一默</a>。</li>
</ul>
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		<title>Pop!Tech 2007</title>
		<link>http://www.jackypeng.com/blog/2007/11/poptech-2007/</link>
		<comments>http://www.jackypeng.com/blog/2007/11/poptech-2007/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 20 Nov 2007 04:18:23 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Jacky Peng</dc:creator>
				<category><![CDATA[Pop!Tech]]></category>
		<category><![CDATA[Sci-Tech]]></category>
		<category><![CDATA[Translation]]></category>

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		<description><![CDATA[via Pop!Tech Blog 如果参加了今年Pop!Tech的话就能拿到这样一个袋子。 Pop!Tech 2007在10月18日正式开始。这次年会讨论的主题是，The Human Impact&#8211;人类的影响。 Pop!Tech 2007 will explore some of the many ways human beings impact &#8211; and are impacted by &#8211; the world and each other. 人类与其周围的世界有种种相互影响，Pop!Tech 2007会议将会去探讨这其中的某些影响。 Pop!Tech是个很开放的会议，它有一个公开的电邮地址questions@poptech.org让网上观众直接向讲演人提问题。结合网上视频直播，网上用户就可以远程参与Pop!Tech的年会了。 不过现在年会已经结束，而今年的Pop!Casts还没有做好，暂时只好看这里的三分钟节选片段过过瘾。也可以在这里欣赏一下Pop!Tech 2007的一些相片。]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img src="http://www.poptech.org/blog/wp-content/1615051515_f59e8827fe.jpg" alt="Bags of Pop!Tech" /><br />
via <a href="http://www.poptech.org/blog/">Pop!Tech Blog</a><br />
如果参加了今年Pop!Tech的话就能拿到这样一个袋子。</p>
<p>Pop!Tech 2007在<a href="http://www.poptech.org/blog/index.php/2007/10/18/curtains-up-on-poptech/">10月18日正式开始</a>。这次年会讨论的主题是，The Human Impact&#8211;人类的影响。</p>
<blockquote><p>Pop!Tech 2007 will explore some of the many ways human beings impact &#8211; and are impacted by &#8211; the world and each other.</p>
<p>人类与其周围的世界有种种相互影响，Pop!Tech 2007会议将会去探讨这其中的某些影响。
</p></blockquote>
<p>Pop!Tech是个很开放的会议，它有一个公开的电邮地址questions@poptech.org让网上观众直接向讲演人提问题。结合<a href="http://www.poptech.org/live/">网上视频直播</a>，网上用户就可以远程参与Pop!Tech的年会了。</p>
<p>不过现在年会已经结束，而今年的<a href="http://www.poptech.org/popcasts">Pop!Casts</a>还没有做好，暂时只好看这里的<a href="http://www.poptech.org/video/">三分钟节选片段</a>过过瘾。也可以在这里欣赏一下<a href="http://www.flickr.com/photos/poptech2006/">Pop!Tech 2007的一些相片</a>。</p>
]]></content:encoded>
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		</item>
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		<title>开始Pop!Tech</title>
		<link>http://www.jackypeng.com/blog/2007/11/begin-poptech/</link>
		<comments>http://www.jackypeng.com/blog/2007/11/begin-poptech/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 12 Nov 2007 15:38:54 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Jacky Peng</dc:creator>
				<category><![CDATA[Pop!Tech]]></category>
		<category><![CDATA[Sci-Tech]]></category>
		<category><![CDATA[Translation]]></category>

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		<description><![CDATA[本来答应June做一个Pop!Tech 2007的远程现场直播，可惜在开会前不知什么时候被新加坡的毒蚊子叮了一口，中了登革热。Pop!Tech开会的时候躺在医院里看The Mummy。 这登革热着实够毒，出院还要昏昏沉沉睡了两个多礼拜，到这几天才大致感觉打字写博不是件很累的活。 只是错过了现场直播，看着Pop!Tech网站上那长长的密密麻麻的演讲者列表，一下子又不知道从何写起。 先跟着Pop!Tech的官方博客，想到哪，写到哪吧&#8211;感觉有点象自言自语&#8211;等找到了对翻译Pop!Tech感兴趣的人再一起系统的写。 对于大部分国人来说，语言是要了解Pop!Tech内容的最大障碍。正好June在10月16号的博文中介绍了Pop!Tech网站尝试解决这个问题走出的一个很有创意的也很有意义的一步。 Pop!Tech与dotSub一起合作推出了八种语言版的Pop!Tech视频播客。 Pop!Tech利用dotSub提供的服务，为视频加上不同语言的字幕。这样Pop!Tech的内容就可以跨过语言障碍，传播到全世界。（点这里可以看到中文版。） 资源有限，现在Pop!Tech只为其中八个视频做了字幕。而且，其中中文的翻译，用桑葚的话说，&#x201C;比较烂，像是机器翻译的&#x201D;。 对此，Pop!Tech打算把字幕的翻译用wiki完全开放给用户。现在只好将就一下吧。实在受不了的话也可以在上面留言提提意见，Pop!Tech会很快做出改进。 Pop!Tech是一个开放的团体。]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>本来答应June做一个<a href="http://www.poptech.org/overview2007/">Pop!Tech 2007</a>的远程现场直播，可惜在开会前不知什么时候被新加坡的毒蚊子叮了一口，中了登革热。Pop!Tech开会的时候躺在医院里看The Mummy。</p>
<p>这登革热着实够毒，出院还要昏昏沉沉睡了两个多礼拜，到这几天才大致感觉打字写博不是件很累的活。</p>
<p>只是错过了现场直播，看着<a href="http://www.poptech.org/">Pop!Tech网站</a>上那长长的密密麻麻的演讲者列表，一下子又不知道从何写起。</p>
<p>先跟着<a href="http://www.poptech.org/blog/">Pop!Tech的官方博客</a>，想到哪，写到哪吧&#8211;感觉有点象自言自语&#8211;等找到了对翻译Pop!Tech感兴趣的人再一起系统的写。</p>
<p>对于大部分国人来说，语言是要了解Pop!Tech内容的最大障碍。正好June在<a href="http://www.poptech.org/blog/index.php/2007/10/16/poptech-and-dotsub-internationalizes-popcasts/">10月16号的博文中</a>介绍了Pop!Tech网站尝试解决这个问题走出的一个很有创意的也很有意义的一步。</p>
<p>Pop!Tech与dotSub一起合作推出了八种语言版的Pop!Tech视频播客。</p>
<p>Pop!Tech利用dotSub提供的服务，为视频加上不同语言的字幕。这样Pop!Tech的内容就可以跨过语言障碍，传播到全世界。（<a href="http://www.poptech.org/popcasts/?lang=zh-CN">点这里可以看到中文版。</a>）</p>
<p>资源有限，现在Pop!Tech只为其中八个视频做了字幕。而且，其中中文的翻译，用<a href="http://yanfeng.org/blog">桑葚</a>的话说，&#x201C;比较烂，像是机器翻译的&#x201D;。</p>
<p>对此，Pop!Tech打算把字幕的翻译用wiki完全开放给用户。现在只好将就一下吧。实在受不了的话也可以在上面留言提提意见，Pop!Tech会很快做出改进。</p>
<p>Pop!Tech是一个开放的团体。</p>
]]></content:encoded>
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		<title>人心难测&#8211;市场调查中的心理游戏</title>
		<link>http://www.jackypeng.com/blog/2007/09/can-we-believe-what-people-tell-us-2/</link>
		<comments>http://www.jackypeng.com/blog/2007/09/can-we-believe-what-people-tell-us-2/#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 02 Sep 2007 18:29:17 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Jacky Peng</dc:creator>
				<category><![CDATA[Event]]></category>
		<category><![CDATA[Podcast]]></category>
		<category><![CDATA[Pop!Tech]]></category>
		<category><![CDATA[Sci-Tech]]></category>
		<category><![CDATA[Translation]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.jackypeng.com/blog/2007/09/03/can-we-believe-what-people-tell-us-2/</guid>
		<description><![CDATA[跟上篇博文写的是同一个演讲，把题目改了。 市场调查中很重要的一步就是研究消费者对所试产品的喜欢程度。Malcolm Gladwell在这个演讲里主要讨论了对消费者喜好揣测所遇到的问题。 Malcolm的演讲是由Areon Chairs的故事展开。 Areon Chairs是一种办公椅。就是下面那样的家伙。 Via SketchUpModels 著名设计师 Bill Stumpf&#160;绞尽脑汁，挖空心思设计出这张革命性的办公椅。Bill 觉得很满意了，就把样品去给人试坐，去做市场调查。调查得到的回复是，椅子的舒适度得分很高，但外观得分却很低。 设计组拿回去做了一点外观的改进，再去做调查。结果还是很多人认为它很丑。 这样的结果意味着Areon Chairs很难卖得出去。 设计组还是把这个产品推出市场&#8211;Areon Chairs在4年内成为历史上销售最好的办公椅，并且获奖无数。 这时候，设计组再把这张椅子拿去给以前同一组试用者打分，那些试用者这次对Areon Chairs都打了很高分。 这下麻烦大了。那么多公司屡试不爽的看家本领怎么在这一次就失效了呢？ 这个样子长得象青年爱恩斯坦的Malcolm对此研究出三个要点， 1. 人类的喜好极其不易确定 人们总以为一个人的喜好总是长期保持一致的，其实不然。 Malcolm 以可口可乐和百事可乐间营销之战的几个经典案例来说明这一点。 最后，Malcolm提到了一个叫三角测试（triangle test）的心理试验。 首先，分别倒一杯可口可乐和百事可乐，这时候让试验人分辨哪杯是可口可乐。大部分人都能回答正确。 然后，再加一杯可口可乐。这样，一共两杯可口可乐，一杯百事可乐，让试验人选出其中哪一杯跟其它两杯不同。这时候，回答的正确率变成只有三分之一，也就是随机正确率：答对的也是蒙的。 （这个试验很简单，我对试验结果有点怀疑，有机会自己试试。） 这个试验说明，人的喜好有时候会因为很小的一点外在原因而变得难以琢磨。 2. 人们会编造故事来解释自己不清楚的事情，常常会下意识的自圆其说。 Malcolm在这里举一个心理试验为例。 这个试验让试验人尝试去解决一个难题，比如，利用工具把吊在空中，相隔较远的两根绳子绑起来。当试验人解决不了问题的时候，主持人会以一种非常微妙，不起眼的方式来提示试验人。这种情况下，每当试验结束后，试验人被问到如何想到解决的办法时，他们总能说出各种不同的看似相关的理由&#8211;有意无意地在撒谎。 3. 当人们不清楚自己做出选择的理由时，要求解释选择的理由会影响人们做出选择。 比如在一个心理试验里，试验人被要求从一副印象派的画和另一幅画着厨房的画中选出一副自己喜欢的画。如果试验人没有被要求解释选择的理由时，大部分人都会选择印象派的画。而当试验人被预先要求解释选择的理由时，大部分人都会选择厨房画。 Malcolm的解释是，很明显，大部分人都是喜欢那印象派的画，只是他们不知道怎么去解释。于是，当他们被要求解释时，他们就选择一个容易解释的画&#8211;厨房画，而不是他们喜欢的画。 要知道消费者喜不喜欢一个产品，通常市场调查公司会设计出一系列的问题去询问试用者。人们对某些产品很清楚是好还是坏，美还是丑，这个时候，市场调查就能得出正确的结果。但对有的产品，人们并不清楚自己的喜好，或是解释不清楚自己的喜好，这时候，市场调查就不容易得出正确的结果了。 Areon Chairs就属于后者。 Malcolm对此总结出两条经验， 1. 对试用者所说的“不”要持怀疑地态度，不要轻易下结论。 2. 虽然我们对人类本身的生理学，心理学乃至于对整个世界都做出了很多研究，但对于人的感情（Heart）方面还是知之甚少。在我们对此不断摸索、研究地过程中，我们应该保持一颗谦卑的心。也许，有些东西是永远没有答案的。 正所谓人心难测！ 如果哪位想进一步了解Malcolm 这个演讲所说的内容，可以买他的新书Blink来看看。 Malcolm的这个演讲让我学到了很多心理学和社会学的知识，也让我感受到了当前大公司营销的威力&#8211;它们每推出一个新产品几乎都可以是十拿九稳的。 现在的大公司们以它们雄厚的人力、物力资源，在研发、生产、营销及售后服务上占尽先机，是不是小公司未来的日子会越来越难过呢？ 《长尾》的作者Chris [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><embed src="http://us.i1.yimg.com/cosmos.bcst.yahoo.com/player/FLVVideoSimple.swf" width="320" height="260" type="application/x-shockwave-flash" flashvars="id=2826724&amp;autoStart=0&amp;bw=0"></embed>
<p>跟上篇博文写的是同一个演讲，把题目改了。</p>
<p>市场调查中很重要的一步就是研究消费者对所试产品的喜欢程度。<a href="http://en.wikipedia.org/wiki/Malcolm_Gladwell">Malcolm Gladwell</a>在<a href="http://www.poptech.org/popcasts/PopCasts.aspx?viewcastid=49">这个演讲</a>里主要讨论了对消费者喜好揣测所遇到的问题。</p>
<p>Malcolm的演讲是由Areon Chairs的故事展开。</p>
<p>Areon Chairs是一种办公椅。就是下面那样的家伙。</p>
<p><img src='http://www.jackypeng.com/blog/wp-content/uploads/2007/09/areon_chair_1.jpg' alt='Areon Chair' />
<p>Via <a href="http://www.sketchupmodels.com/Merchant2/merchant.mvc?Screen=PROD&amp;Product_Code=cman-0040&amp;Category_Code=free&amp;Product_Count=5">SketchUpModels</a></p>
<p>著名设计师 <a href="http://en.wikipedia.org/wiki/Bill_Stumpf">Bill Stumpf</a>&nbsp;绞尽脑汁，挖空心思设计出这张革命性的办公椅。Bill 觉得很满意了，就把样品去给人试坐，去做市场调查。调查得到的回复是，椅子的舒适度得分很高，但外观得分却很低。</p>
<p>设计组拿回去做了一点外观的改进，再去做调查。结果还是很多人认为它很丑。</p>
<p>这样的结果意味着Areon Chairs很难卖得出去。</p>
<p>设计组还是把这个产品推出市场&#8211;Areon Chairs在4年内成为历史上销售最好的办公椅，并且获奖无数。</p>
<p>这时候，设计组再把这张椅子拿去给以前同一组试用者打分，那些试用者这次对Areon Chairs都打了很高分。</p>
<p>这下麻烦大了。那么多公司屡试不爽的看家本领怎么在这一次就失效了呢？</p>
<p><span id="more-307"></span>
<p>这个样子长得象青年爱恩斯坦的Malcolm对此研究出三个要点，</p>
<p><strong>1. 人类的喜好极其不易确定</strong></p>
<p>人们总以为一个人的喜好总是长期保持一致的，其实不然。</p>
<p>Malcolm 以可口可乐和百事可乐间营销之战的几个经典案例来说明这一点。</p>
<p>最后，Malcolm提到了一个叫三角测试（triangle test）的心理试验。</p>
<p>首先，分别倒一杯可口可乐和百事可乐，这时候让试验人分辨哪杯是可口可乐。大部分人都能回答正确。</p>
<p>然后，再加一杯可口可乐。这样，一共两杯可口可乐，一杯百事可乐，让试验人选出其中哪一杯跟其它两杯不同。这时候，回答的正确率变成只有三分之一，也就是随机正确率：答对的也是蒙的。</p>
<p>（这个试验很简单，我对试验结果有点怀疑，有机会自己试试。）</p>
<p>这个试验说明，人的喜好有时候会因为很小的一点外在原因而变得难以琢磨。</p>
<p><strong>2. 人们会编造故事来解释自己不清楚的事情，常常会下意识的自圆其说。</strong></p>
<p>Malcolm在这里举一个心理试验为例。</p>
<p>这个试验让试验人尝试去解决一个难题，比如，利用工具把吊在空中，相隔较远的两根绳子绑起来。当试验人解决不了问题的时候，主持人会以一种非常微妙，不起眼的方式来提示试验人。这种情况下，每当试验结束后，试验人被问到如何想到解决的办法时，他们总能说出各种不同的看似相关的理由&#8211;有意无意地在撒谎。</p>
<p><strong>3. 当人们不清楚自己做出选择的理由时，要求解释选择的理由会影响人们做出选择。</strong></p>
<p>比如在一个心理试验里，试验人被要求从一副印象派的画和另一幅画着厨房的画中选出一副自己喜欢的画。如果试验人没有被要求解释选择的理由时，大部分人都会选择印象派的画。而当试验人被预先要求解释选择的理由时，大部分人都会选择厨房画。</p>
<p>Malcolm的解释是，很明显，大部分人都是喜欢那印象派的画，只是他们不知道怎么去解释。于是，当他们被要求解释时，他们就选择一个容易解释的画&#8211;厨房画，而不是他们喜欢的画。</p>
<p>要知道消费者喜不喜欢一个产品，通常市场调查公司会设计出一系列的问题去询问试用者。人们对某些产品很清楚是好还是坏，美还是丑，这个时候，市场调查就能得出正确的结果。但对有的产品，人们并不清楚自己的喜好，或是解释不清楚自己的喜好，这时候，市场调查就不容易得出正确的结果了。</p>
<p>Areon Chairs就属于后者。</p>
<p>Malcolm对此总结出两条经验，</p>
<p>1. 对试用者所说的“不”要持怀疑地态度，不要轻易下结论。</p>
<p>2. 虽然我们对人类本身的生理学，心理学乃至于对整个世界都做出了很多研究，但对于人的感情（Heart）方面还是知之甚少。在我们对此不断摸索、研究地过程中，我们应该保持一颗谦卑的心。也许，有些东西是永远没有答案的。</p>
<p>正所谓人心难测！</p>
<p>如果哪位想进一步了解Malcolm 这个演讲所说的内容，可以买他的新书<a href="http://books.google.com.sg/books?id=NDbYAAAACAAJ&amp;dq=&amp;prev=http://www.google.com.sg/search%3Fq%3DMalcolm%2BGladwell%26ie%3Dutf-8%26oe%3Dutf-8%26aq%3Dt%26rls%3Dorg.mozilla:en-US:official%26client%3Dfirefox-a&amp;sa=X&amp;oi=print&amp;ct=result&amp;cd=1">Blink</a>来看看。</p>
<p>Malcolm的这个演讲让我学到了很多心理学和社会学的知识，也让我感受到了当前大公司营销的威力&#8211;它们每推出一个新产品几乎都可以是十拿九稳的。</p>
<p>现在的大公司们以它们雄厚的人力、物力资源，在研发、生产、营销及售后服务上占尽先机，是不是小公司未来的日子会越来越难过呢？</p>
<p>《长尾》的作者<a href="http://en.wikipedia.org/wiki/Chris_Anderson_(The_Long_Tail)">Chris Anderson</a>在<a href="http://www.poptech.org/popcasts/PopCasts.aspx?viewcastid=22">Pop!Tech上的演讲</a>让我看到了小公司的一线希望。</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><a href="http://technorati.com/tag/Malcolm%20Gladwell" rel="tag">Malcolm Gladwell</a>, <a href="http://technorati.com/tag/PopTech" rel="tag">PopTech</a>, <a href="http://technorati.com/blogs/tag/Pop%21Tech" rel="tag">Pop!Tech</a>, <a href="http://technorati.com/tag/market%20research" rel="tag">market research</a>,<a href="http://technorati.com/tag/Blink" rel="tag">Blink</a></p>
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		<title>市场调查&#8211;有用吗？</title>
		<link>http://www.jackypeng.com/blog/2007/08/can-we-believe-what-people-tell-us/</link>
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		<pubDate>Fri, 31 Aug 2007 15:55:53 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Jacky Peng</dc:creator>
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		<category><![CDATA[Pop!Tech]]></category>
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		<description><![CDATA[Malcolm Gladwell的演讲，很有趣。明天写详细点。]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><embed src='http://us.i1.yimg.com/cosmos.bcst.yahoo.com/player/FLVVideoSimple.swf' flashvars='id=2826724&#038;autoStart=0&#038;bw=0' type='application/x-shockwave-flash' width='320' height='260'></embed><br />
Malcolm Gladwell的演讲，很有趣。明天写详细点。</p>
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		<title>绿色是什么意思？</title>
		<link>http://www.jackypeng.com/blog/2007/08/what-does-green-mean/</link>
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		<pubDate>Tue, 21 Aug 2007 10:50:49 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Jacky Peng</dc:creator>
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		<description><![CDATA[托马斯·弗里德曼（Thomas Friedman）在这个演讲里讲述了他对当前能源危机的看法，并且给出了他心目中“绿色”的定义。 他认为，当前的能源危机和以往的不同，原因主要是， 1. 地缘政治发展跟以前不同了。 2. 世界是平的。当中国，俄罗斯等发展中国家起飞的同时，世界正以前所未有的速度消耗能源。 3. 中国将要变绿。能源的限制将迫使中国大规模地采用节能技术，因此，中国将变绿，中国将不得不变绿。中国一旦掌握了绿色技术就会对美国的领导地位发起更直接的挑战。 绿色中国比红色中国对美国更有威胁！ 4. 根据石油政治学的第一定律（First law of petrolpolitic），石油政治会腐蚀正常的地缘政治。老弗认为，中国阻止联合国出兵处理苏丹的种族清洗就是一个典型的正常政治受到石油政治腐蚀的例子。 顺便提一下，石油政治学的第一定律是老弗首创的一个观点。 这个定律的基本观点是：自由的发展速度与石油价格成反比。 比如，伊朗发生宗教革命了，中东变得漆黑一片了，自由无望了，石油价格最高；当柏林墙倒了，苏联解体了，大家伙满街自由跳舞了，嘿，原油价格16美刀一桶。（便宜得可以买几桶回家用来洗澡，还不用担心有蓝藻。） 这个定律应该是老弗在这个演讲里的一个重点了。 5. 环球经济的网络化。 最后，老弗把“绿色”定义为，Geo-political, geo-strategic, and capitalistic。注意，都是褒义词。 Green is the new red, white and blue. 绿色是新的红色，白色和蓝色。 张亮听了老弗的演讲后觉得他比较象骗子。也许那是商业演讲的一个通病吧。 从老弗的专栏，演讲来看，他的观点很独到，而且，他还能经常创造出各种简单，时髦而又容易理解的词句来。 至少是一个极有创意的人。 PopTech, Thomas Friedman, Energy Crisis, Pop!Tech, Green]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><embed src="http://us.i1.yimg.com/cosmos.bcst.yahoo.com/player/FLVVideoSimple.swf" width="400" height="250" type="application/x-shockwave-flash" flashvars="id=2272419&amp;autoStart=0&amp;bw=0"></embed> </p>
<p>托马斯·弗里德曼（Thomas Friedman）在这个<a href="http://www.poptech.org/popcasts/popcasts.aspx?viewcastid=1">演讲</a>里讲述了他对当前能源危机的看法，并且给出了他心目中“绿色”的定义。</p>
<p>他认为，当前的能源危机和以往的不同，原因主要是，</p>
<p>1. 地缘政治发展跟以前不同了。</p>
<p>2. 世界是平的。当中国，俄罗斯等发展中国家起飞的同时，世界正以前所未有的速度消耗能源。</p>
<p>3. 中国将要变绿。能源的限制将迫使中国大规模地采用节能技术，因此，中国将变绿，中国将不得不变绿。中国一旦掌握了绿色技术就会对美国的领导地位发起更直接的挑战。</p>
<p>绿色中国比红色中国对美国更有威胁！</p>
<p>4. 根据石油政治学的第一定律（First law of petrolpolitic），石油政治会腐蚀正常的地缘政治。老弗认为，中国阻止联合国出兵处理苏丹的种族清洗就是一个典型的正常政治受到石油政治腐蚀的例子。</p>
<p>顺便提一下，<a href="http://findarticles.com/p/articles/mi_qn4188/is_20060709/ai_n16525713/pg_1">石油政治学的第一定律</a>是老弗首创的一个观点。</p>
<p>这个定律的基本观点是：自由的发展速度与石油价格成反比。</p>
<p>比如，伊朗发生宗教革命了，中东变得漆黑一片了，自由无望了，石油价格最高；当柏林墙倒了，苏联解体了，大家伙满街自由跳舞了，嘿，原油价格16美刀一桶。（便宜得可以买几桶回家用来洗澡，还不用担心有蓝藻。）</p>
<p>这个定律应该是老弗在这个演讲里的一个重点了。</p>
<p>5. 环球经济的网络化。</p>
<p>最后，老弗把“绿色”定义为，Geo-political, geo-strategic, and capitalistic。注意，都是褒义词。</p>
<blockquote><p>Green is the new red, white and blue.</p>
<p>绿色是新的红色，白色和蓝色。</p>
</blockquote>
<p><a href="http://www.edimsum.net/archives/vagabond/2006/11/oeethomas_fried.html">张亮听了老弗的演讲后觉得他比较象骗子</a>。也许那是商业演讲的一个通病吧。</p>
<p>从老弗的专栏，演讲来看，他的观点很独到，而且，他还能经常创造出各种简单，时髦而又容易理解的词句来。</p>
<p>至少是一个极有创意的人。</p>
<p><a href="http://technorati.com/tag/PopTech" rel="tag">PopTech</a>, <a href="http://technorati.com/tag/Thomas%20Friedman" rel="tag">Thomas Friedman</a>, <a href="http://technorati.com/tag/Energy%20Crisis" rel="tag">Energy Crisis</a>, <a href="http://technorati.com/blogs/tag/Pop%21Tech" rel="tag">Pop!Tech</a>, <a href="http://technorati.com/tag/Green" rel="tag">Green</a></p>
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		<title>科技将超越人类</title>
		<link>http://www.jackypeng.com/blog/2007/08/we-will-be-dwarfed-by-the-technology/</link>
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		<pubDate>Fri, 17 Aug 2007 17:10:22 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Jacky Peng</dc:creator>
				<category><![CDATA[Podcast]]></category>
		<category><![CDATA[Pop!Tech]]></category>
		<category><![CDATA[Sci-Tech]]></category>

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		<description><![CDATA[And, watch out!—Kevin thinks we&#8217;ll soon be dwarfed by the collective intelligence of all the technology we&#8217;re creating. Kevin认为我们所创造全部科技的集体智能将很快会超越我们。 这是Pop!Tech官方网上对Kevin Kelly这个演讲的简介。 Kevin是Wired杂志的创始人和主编。他的解释是，如果把每个上网的计算机看做一个神经元，地球上的互联网整体可以看作是一个大脑。现在（2006年）这个地球大脑的神经元数大致相等于一个人类大脑神经元数。不过这个地球大脑的神经元数正以每两年翻倍的速度增长。从这个角度来看，这个地脑已经超越了任何一个人脑。 在这个演讲里，Kevin重复了很多他在The Technium这本书里阐述的观点。桑葚翻译了这本书里的一段，很有意思。 Technium是Kevin自创的一个词。我把它译成“科技元”。在Kevin看来科技元是指所有科技及与科技有关的东西包括，硬件，软件，文化，法律等等。 Kevin认为科技元是人类创造出来的，是人类的“孩子”。这孩子没有好坏之分，只是人类没有教好“他”。 如果我们站在科技元这个孩子的立场上看，我们会看到很多有趣的事情。 比如说，高科技元本身是喜欢干净的环境，所以人类要发展高科技就要做好环保。 再比如，科技元本身喜欢被复制，于是就有了开源。为了有利科技元的发展，人类将还要在法律和制度上创造一种“复制超导”的环境，最大程度上让科技元复制，繁衍。 Kevin演讲最后的一段总结应该很重要，但有点微妙，我还不是很理解，没时间反复听了，希望有人能补充一下。 Technorati Tags: PopTech, Kevin Kelly, Technium, Pop!Tech]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><embed src="http://us.i1.yimg.com/cosmos.bcst.yahoo.com/player/FLVVideoSimple.swf" width="400" height="250" type="application/x-shockwave-flash" flashvars="id=3319407&amp;autoStart=0&amp;bw=0"></embed></p>
</p>
<blockquote><p>And, watch out!—Kevin thinks <strong>we&#8217;ll soon be dwarfed by the collective intelligence of all the technology we&#8217;re creating</strong>.</p>
<p><strong>Kevin认为我们所创造全部科技的集体智能将很快会超越我们。</strong></p>
</blockquote>
<p>这是<a href="http://www.poptech.org">Pop!Tech官方网</a>上对<a href="http://www.kk.org">Kevin Kelly</a>这个演讲的<a href="http://www.poptech.org/popcasts/PopCasts.aspx?viewcastid=37">简介</a>。</p>
<p>Kevin是Wired杂志的创始人和主编。他的解释是，如果把每个上网的计算机看做一个神经元，地球上的互联网整体可以看作是一个大脑。现在（2006年）这个地球大脑的神经元数大致相等于一个人类大脑神经元数。不过这个地球大脑的神经元数正以每两年翻倍的速度增长。从这个角度来看，这个地脑已经超越了任何一个人脑。</p>
<p>在这个演讲里，Kevin重复了很多他在<a href="http://www.kk.org/thetechnium/index.php">The Technium</a>这本书里阐述的观点。<a href="http://yanfeng.org/blog">桑葚</a>翻译了<a href="http://yanfeng.org/blog/998/">这本书里的一段</a>，很有意思。</p>
<p>Technium是Kevin自创的一个词。我把它译成“科技元”。在Kevin看来科技元是指所有科技及与科技有关的东西包括，硬件，软件，文化，法律等等。</p>
<p>Kevin认为科技元是人类创造出来的，是人类的“孩子”。这孩子没有好坏之分，只是人类没有教好“他”。</p>
<p>如果我们站在科技元这个孩子的立场上看，我们会看到很多有趣的事情。</p>
<p>比如说，高科技元本身是喜欢干净的环境，所以人类要发展高科技就要做好环保。</p>
<p>再比如，科技元本身喜欢被复制，于是就有了开源。为了有利科技元的发展，人类将还要在法律和制度上创造一种“复制超导”的环境，最大程度上让科技元复制，繁衍。</p>
<p>Kevin演讲最后的一段总结应该很重要，但有点微妙，我还不是很理解，没时间反复听了，希望有人能补充一下。</p>
<p>Technorati Tags: <a href="http://technorati.com/tag/PopTech" rel="tag">PopTech</a>, <a href="http://technorati.com/tag/Kevin%20Kelly" rel="tag">Kevin Kelly</a>, <a href="http://technorati.com/tag/Technium" rel="tag">Technium</a>, <a href="http://technorati.com/blogs/tag/Pop%21Tech" rel="tag">Pop!Tech</a></p>
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