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    给iPhone挑刺

    ByJacky Peng

    在煎蛋那读到不喜欢 iPhone 的十个理由，虽然没有还用过iPhone，可是看到它那种种功能演示，实在太喜欢了，只好根据自己的一些经验评论一番，画饼充饥。 1- 低速的移动网络。EDGE 属于2.5G，最高速率是100Kb/s，比澳大利亚的电信 GPRS 拨号还要慢。拥有 1.8Mb/s 的 iPhone 也是徒劳。2- 电池寿命短。很遗憾，iPhone 只能提供5小时通话/上网/发送邮件或者是16小时音频播放。所以，虽然 iPhone 有那么多激动人心的功能，但是你随时随地给它充电，在家里，在车里，或在办公室里…3- 内置式电池。只有早期市面上才会出现那些不能更换电池的手机，既然 iPhone 的电池寿命相当短，当需要一个新的电池时，谁愿意把他们手机送到到APPLE公司去维修？当iPhone电池用完时，难道用户又回到老式的NOKIA？4- 触摸屏。尽管苹果公司轻视别的公司是小塑料键盘，但是不可否认即使是世界上最好的触摸技术，也可能是手机最脆弱的环节。5- 数据运算量过大。“黑莓”手机受网络用户推崇的原因是它使用了大量的数据压缩和优化技术，用起来方便流畅。iPhone 复杂的功能反而会给基本的使用带来麻烦。 [比如要接电话时它死机了？]6- 只有200w 像素的摄像头。虽然手机无法替代数码相机，但是，索爱手机上已经出现320w 像素的摄像头了。7- 专有配件。这样会强迫用户使用它们华而不实的服务。比如 iPhone 仅限使用 Yahoo 邮箱，但是如果用户喜欢用 Gmail 或者其他的邮箱呢？8- 没有 iChat 视频聊天。苹果的手机产品竟然没有配备这个软件，岂不是浪费？9- 手机网络由 apple 指定。这样一来，其他地区/网络的用户要使用 iPhone 就得求助于第三方手段来解除锁定了。10- 只有 8GB 的存储空间。 一个产品无论设计得多么好都不可能让所有用户满意。就我自己使用电话的经验来说，也许第2，3点和第10点会令我考虑不要iPhone。 电池寿命短，而且不能换电池，也就是说旅游的时候不能带两个电池换着用，那么如果要去个偏远点的地方就不能用iPhone了。 另外，iPhone的8GB储存空间看起来比一般电话要多得多了，可是要充分利用iPhone Video的功能，从iTunes下载多些Video的话，这8GB肯定是不够用的。很多人iPod 30GB都嫌少了。而且据说iPhone没有存储卡扩展槽，看来iPhone并不能用作常用的随身媒体播放器。 iPhone的目标客户应该是随时可以在车上，公司里或家里都能给iPhone充上电，偶尔用iPhone看看短片，20岁以上的美国高端用户。

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    埃森哲在2001年对电信业发展的预测

    ByJacky Peng

    埃森哲的网站上没有注明这篇文章的发表时间，本来想发信问问埃森哲，不过有了上次没回信的经验，也就有点懒了。 根据文章里面提到的IT市场冲击，Web Services的出现及ICQ用户达到5000万等信息估摸这这篇文章应该是2001年写的，哪位知道这篇文章具体发表日期的，告诉一下，免得我瞎猜了。 这5，6年对电信业来说是够长的了，以古鉴今，我发现埃森哲这篇报告做的预测还是相当不错的。首先它在2001年这样的市场氛围下还保持对电信业发展的坚定信心， 大部分实体经济将向数字经济转移，这一转变势不可挡。 现在看来，更显得它有先见之明。 另外，文章里面提到的，持续在线的多合一设备，无线局域网和蓝牙设备，即时通信，网络服务（Web Services）及托管主机服务（Managed Hosting）等几项都还挺符合现在发展的情况。 事后诸葛亮最容易做，这也是我翻译这篇文章的原因。 另：这篇翻译同样是没有埃森哲许可的，随时会拿下来。 改变通讯行业的趋势 原文：Trends Shaping the Communications Industry 翻译：EPIN 审稿：Jacky Peng

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    改变未来IT业发展的趋势

    ByJacky Peng

    这篇是埃森哲（Accenture）技术实验室（Accenture Technology Labs）做的研究报告。 埃森哲是IT咨询业的老大之一。他们做的都是政府机构，大公司，大企业的IT项目。这篇文章所说的IT业也应该是指他们所专注企业内的，有“Big Impact”的商业运作IT项目，不是Hopesome，Hung，或幻灭眼里未来的IT世界。 换换口味吧。 这篇文章其实勾起了我一直以来对这些顾问们（Consultant）的“偏见”， 1. 这些IT顾问们写文章喜欢用大词。在他们的演示里，用越大，越学术化的词就越能显示水平。什么SOAs，虚拟化，语意集成…不明就里的话，一下就给吓唬住。其实只要会摆弄自己Blog，能不时加一两个复杂点的插件的人平时都已经在用这些东东了。 不过也难怪这些顾问们写这些技术文档时要象写法律文档那样罗嗦，文档稍微有点漏洞就可能给他们带来百万千万的损失。 2. 这些IT咨询公司应用的技术总是落后于IT技术的发展。我的感觉是至少落后两三年。 当然他们不是要最新的，他们是要最稳定，可靠的技术。这又是他们的米饭班主－－客户决定的。 为了这篇翻译，我老早给埃森哲发了电邮询问，看看可不可以给我正式的许可，但直到现在都没有答复。我在想，我的那封电邮是不是叮叮当当的向上传了N级，然后在某一级给卡住了，不可以砰砰邦邦穿过几层下达来回复我。对他们来说，也许还是睁只眼，闭只眼比较省事吧。 哎，大公司，可以理解。 另：翻译的版权没解决，这翻译随时可能要拿下来的。 改变未来IT业发展的趋势 原文：The Major Trends that will Shape IT 翻译：EPIN 审稿：Jacky Peng

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    木瓜教程之Google Docs使用手册

    ByJacky Peng

    Google Docs是一个基于Web的工具，它有跟Word相近的编辑界面，有一套简单易用的文档权限管理，而且它还记录下所有用户对文档所做的修改。 Google Docs的这些功能令它非常适用于网上共享与协作编辑文档。 Google Docs甚至可以用于监控责任清晰，目标明确的项目进度。对于简单的项目，它使用起来直接了当，不像dotProject那般复杂。 从Writely开始，我就一直在使用这个网上文档编辑工具。Writely被Google买去之后，整个工具跟Google的其它系统如Gmail，Google Spreadsheets等结合在一起，并且更名为Google Docs & Spreadsheets。这个木瓜教程讲的只是其中的Docs那部分，因此我这里只叫它Google Docs了。 另外，跟其它很多Google的产品一样，Google Docs在Firefox上有最好的显示效果，因此，这个教程引用的所有例子都是在Firefox上实现的。 登陆Google Docs 我一直很纳闷为什么国内的朋友很少知道Google Docs，因为Google Docs的链接如下图，就在Gmail主页的左上角上，一点就进去了。后来我才知道，如果Gmail的显示语言是设成中文的话，这个链接现在是没有的，相信Google Docs的中文版出来来后应该会加上去吧。 图1：从英文版的Gmail进到Google Docs 不过那也问题不大，可以直接从这个网址进去： docs.google.com 如果有Gmail帐号的话，可以用Gmail帐号登陆。如果你用习惯了原来的电邮地址，还不想体验Gmail的超级功能的话，你也可以点击登陆页面上的“Create a new Google Account”链接，用你的电邮地址来建立一个Google帐号。